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“工业4.0”王者之争西门子对决通用电气

随着第四次工业革命的到来，全球制造业又要掀起新一波发展浪潮，机遇并

着挑战为工业自动化行业带来了新的蛋糕。如此大好机会应该如何把握，谁将会成为

下一个王者？说到工业自动化领域王者自然会想起西门子和通用电气这两家世界级巨

头。

 西门子股份公司创立于1847年，一直以创新的技术、卓越的解决方案和产品为

工业制造的发展升级提供全面支持，同时也确立了在世界市场的领先地位，一百多年

的辉煌历史见证了这家全球电气自动化领域的巨头西门子的强大实力。

 而通用电气是1892年由爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并而成，

它所走出的多元化发展的道路，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、

电视节目到塑料，GE公司提供各种技术和服务。2001伊梅尔特上任后，通用电气加

快了在医疗、电力和照明领域的发展步伐。通用电气提出了工业互联网的概念，

寄望通过互联网将将人、数据和机器连接起来，结合大数据、数字分析相结合从而节

省大量的能源。而西门子是德国工业4.0战略的实践者，位于德国安贝格的西门子电子

工厂即是一个很好的实例，通过数字化企业平台将虚拟和现实世界进行融合，显著提

高了生产效率和灵活性。在未来互联网智能制造时代，通用电气和西门子都将必发挥

出其在工业上的重要作用。

 西门子重整战略专注数字化

 西门子2015财年第一季度（2014年10月1日-2014年12月31日）营收达到

174.15亿欧元，增长5%。不过新订单额为180.13亿欧元，较2014财年第一季度降低

11%。一季度实体业务（IndustrialBusiness）利润额达到18.19

亿欧元，较去年同期下

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降4%，主要原因是预料中的发电与天然气集团表现欠佳；实体业务利润率在预期范围

内。

 2014年西门子对外发布了2020公司愿景-在原来的电气化、自动化基础上，将

数字化作为公司未来的重点，同时对旗下组织架构进行重整，从16个业务集团变9

个：发电与天然气、风力发电与可再生能源、能源管理、楼宇科技、交通、数字化工

厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。

 去年西门子把持有博西家电50%的股份以30亿元出售给博世集团，彻底退出家

电市场。据悉，博西会保留西门子家电的品牌、渠道和市场，旗下目前拥有西门子、

博世两个品牌。

 在出售了博西家电同时西门子完成了对罗尔斯bull;罗伊斯能源的航改型燃气轮

机和压缩机业务的收购，此项收购后，西门子通过燃气轮机完善业务组合，将有利于

促进在石油与天然气以及分布式发电领域的增长。

 在过去几年中西门子还分别退出了通信、太阳能领域，这意味着在新的战略中

西门子将专注于电气化、自动化和数字化。西门子在电气化和自动化领域已经明确地

占据了第一位，在这些领域西门子凭借其产品和独一无二的技术取得长期增长和高收

益。尤其是在工业4.0的背景下，利用软件和模拟仿真，数字化工厂极大地提高了产品

开发的速度及效率，西门子数字化技术将在制造业中发挥出巨大的潜力。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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