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关于对保密岗位人员轮岗交流暂行办法

1.背景

为提高保密岗位人员的综合素质和能力，增加工作经验，增强

团队协作精神，促进保密工作的发展，特制定本暂行办法。

2.目的

通过保密岗位人员的轮岗交流，实现以下目的：

-激发保密岗位人员的工作激情，提高工作积极性和主动性；

-丰富保密岗位人员的知识储备和技能，增强其综合素质；

-增进团队间的沟通和合作，加强协同效能；

-提升整个组织的保密工作能力和水平。

3.范围

本暂行办法适用于所有保密岗位人员，包括但不限于：

-保密部门的工作人员

-保密管理人员

-相关领域的专业人员

4.轮岗交流安排

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4.1轮岗期限

-针对保密岗位人员的轮岗交流，每次交流周期为半年。

-轮岗期限可根据实际工作需要进行适当调整。

4.2轮岗计划

-保密岗位人员的轮岗计划由保密部门负责制定和执行。

-轮岗计划将兼顾个人发展需求和组织工作需要，确保轮岗交

流的顺利进行。

4.3轮岗角色

-轮岗交流期间，被轮岗人员将担任轮岗岗位的相关职责和工

作内容。

-轮岗期间，原岗位则由原岗位的工作人员代替。

5.轮岗交流机制

5.1轮岗意愿

-保密岗位人员可以主动提出轮岗意愿，经保密部门审核批准

后，参加轮岗交流。

-保密部门也可以主动调配保密岗位人员进行轮岗交流。

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5.2轮岗安排

-轮岗安排将根据岗位需求和个人能力进行合理匹配。

-保密部门将制定详细的轮岗安排表，包括轮岗起止时间、轮

岗岗位、相关工作内容等。

5.3轮岗过程管理

-轮岗期间，保密部门将对轮岗工作进行监督和管理，确保轮

岗交流的顺利进行。

-轮岗期满后，原岗位工作人员和轮岗人员将进行岗位交接，

并对交接进行书面记录。

6.绩效考核

6.1个人绩效

-轮岗期间，保密部门将对被轮岗人员进行绩效考核，并按照

考核结果对个人绩效进行量化评价。

-绩效考核结果将作为个人发展和晋升的参考依据。

6.2团队表现

-轮岗期间，保密部门将对轮岗岗位的团队表现进行综合评估。

-团队表现评估结果将作为保密部门绩效考核的一部分。

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7.其他事项

7.1保密事项

-轮岗期间，保密岗位人员要严守保密纪律，保护组织的保密

信息和技术。

-轮岗期限结束后，保密岗位人员要将所接触的保密信息进行

妥善处理，确保不泄露给未授权的人员。

7.2奖励机制

-对于表现优秀的轮岗人员和团队，保密部门将给予适当的奖

励和激励措施。

8.附则

本暂行办法由保密部门负责解释和修订，并同相关部门共同落

实执行。如有需要，可根据实际情况进行调整和变更。

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