SPEC_推广阶段_会议纪要_HR_管控系统接口讨论_20100326_V1.0.doc

四川省电力ERP推广实施项目

会议纪要

文件名: 日期:2009/5/26

第

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会议主题

人资管控系统接口问题讨论及数据效验

会议时间

2010年3月26日星期五15

会议地点

实验楼五楼ERP项目组办公室

会议主持

陈洋

会议记录

吴豪

与会人员

逯燕、宋建斌、陈洋、徐琳杰、吴豪、高攀

会议材料

会议纪要分送名单

逯燕

陈洋

徐琳杰

宋建斌

吴豪

高攀

罗俊杰

注： 本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、问题和后续处理方向。具体问题的解决方案将不一定在此详细表达。对于本纪要，与会者若有任何疑问或不同意见，请务必在两日内反馈至项目小组，方便项目小组能进一步与您沟通。否则，项目小组将按会议精神执行。任何无法决定的问题，请务必在两日内向项目小组提供意见和决策部门/决策人信息，方便项目小组能够配合您的工作，尽快得到结论。

会议议程

针对人资管控系统与ERP系统的接口问题进行讨论。

会议结果

通过本次会议，针对人资管控系统与ERP系统的接口问题进行了详细地讨论。

会议记录

ERP与管控接口开发进度、

数据校验与功能开发已完成，接下来的工作为同步功能开发。

待确认问题：

1.为ERP系统全量传送到中间表时，是否只用传输最新的数据即可；

管控项目组确认：只传送最终状态（人员基本信息，组织分配）。

2.单位人员数据同步到中间表了，如何在管控系统里展示；

管控项目待确认下周一（29号）反馈。

3.如何确定ERP同步过去的数据是否满足管控要求；

待人资管控反馈下周一（29号）反馈。

4.提供人资管控的代码值列表；

待协调处理，提供最新代码表下周一（29号）前提供。

5.提供填报单位的单位编码及名称；

下周一（29号）前提供。

6.ERP与管控部门编码存在不一致，是否要匹配；

待确认（部门编码与岗位编码）。

7.增员信息ID对应表（假设6月正式上线）

变动信息表只传上线当月数据

初始化增员人员信息ID映射表：1至5月份的增员的人（包括调动引起的增员）

初始化ERP的其他数据放到一张空白表，变动表保存1-5月管控数据，叠加ERP6月数据，ID表临时存在，用于对应ID，期初1月，全量月5月，试运行6、7月对比数据

8.待确认数据清理规则和系统必填项等，了解去年的管控的做法；

9.新校验规则中两个修正项待确认。

三、试运行阶段管控与ERP的配合方式（见PPT）

ERP需做工作：

保证ERP系统新产生的业务数据符合校验规则；

保证ERP系统代码符合接口标设；

积极配合管控项目组核对管控报表的源数据；

安排当期数据试抽取，与管控接口程序进行配合，排除低级错误；

确保数据准确完整，能够在管控系统生成报表，并通过专工核对；

管控组工作：

明确配合人员

试运行待硬件搭建运行环境

使用接口生成报表进行核对，出具差异报告

管控抽取错误程序，与ERP联系

按月抽取数据及核对数据

四、ERP与管控接口测试中的硬件问题（见PPT）

目前状况：公用服务器，系统占用率近100%，目前只能满足开发和调试

测试需求：

a）测试环境由管控放搭建；

b）满足接口测试的硬件配置（高端PCServer服务器，采用当前主流的主频，4*4CPU、8GB内存（可扩充），硬盘容量300G；两台）；

时间要求:4月10日前落实

五、关于工作计划调整

调整时间3月底前完成功能设计,4月16号前完成功能开发,4月19号-4月23号完成功能测试，集成测试5月21号前完成（暂定）

跟进工作

编号

跟进工作描述

责任人

完成时间

1

单位人员数据同步到中间表了，如何在管控系统里展示

管控项目组

２

如何确定ERP同步过去的数据是否满足管控要求

管控项目组

3

提供人资管控的代码值列表

管控项目组

4

提供填报单位的单位编码及名称

管控项目组

5

ERP与管控部门编码存在不一致，是否要匹配

管控项目组

6

待确认数据（清理规则，必填项等），确认去年的做法

管控项目组

7

新校验规则中两个修正项待确认

管控项目组