SPEC_推广阶段_会议纪要_HR_管控系统接口讨论_20100128_V1.0.doc

四川电力ERP推广实施项目

会议纪要

文件名: 日期:2010/1/28

第

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会议主题

人资管控系统接口问题讨论及数据效验

会议时间

2010年1月28日星期二15：00-17：00

会议地点

实验楼六楼ERP项目组HR办公室

会议主持

王平

会议记录

邓河

与会人员

王平、桂湖、徐琳杰、陈洋、许成林、邓河

会议材料

与人资管控系统功能说明书

会议纪要分送名单

王平

徐琳杰

陈洋

邓河

许成林

桂湖

注： 本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、问题和后续处理方向。具体问题的解决方案将不一定在此详细表达。对于本纪要，与会者若有任何疑问或不同意见，请务必在两日内反馈至项目小组，方便项目小组能进一步与您沟通。否则，项目小组将按会议精神执行。任何无法决定的问题，请务必在两日内向项目小组提供意见和决策部门/决策人信息，方便项目小组能够配合您的工作，尽快得到结论。

会议议程

ERP项目组HR模块与管控系统技术人员讨论两个系统接口问题。

会议结果

通过本次会议，介绍了对人资管控系统的数据收集、测试、同步的总体计划安排，分析每条数据效验规则，并针对人资管控系统与ERP系统的接口问题进行了讨论。

会议记录

人资管控主要由辅助决策、综合报表、基础信息管理组成。

ERP人资管控接口功能注意分为数据效验和数据同步。

数据同步采取增量同步。

总体安排必须事先与管控小组进行沟通。

在进行数据效验的时候，必须包含对每项效验规则的测试。

注意ERP系统与人资管控系统的数据字段类型和长度的差异。

应特别注意在系统中的删除操作动作，找Basis做删除动作监控。

组织编码规则需要保证全局范围唯一，部门编码已ERP系统为准，单位编号为手工维护，管控系统予以保留，且必须和以前的记录保持一致，规则为22+*。此问题需向何亮确认，由陈洋负责跟进。

多媒体信息同步，需明确字段含义和照片的命名规范、格式、大小有无限制，此内容由管控系统人员负责跟进。

管控系统需给ERP系统开放一个测试环境。

在进行数据同步时，采取单向同步的方式，先由ERP进行数据效验后，传输到中间表，管控系统在中间表再次进行效验，再向总部进行传输。

错误日志和成功日志需要进行存储。

跟进工作

编号

跟进工作描述

负责人

完成时间

1

与管控小组进行沟通，强调时间结点。

王平

2

明确单位编号、部门编号的规范。

陈洋

3

明确传输照片的格式、大小、所包含字段含义。

管控系统技术人员