考虑制造商推介的双渠道供应链运营策略研究_随笔.docxVIP

考虑制造商推介的双渠道供应链运营策略研究_随笔.docx

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《考虑制造商推介的双渠道供应链运营策略研究》读书札记

目录

一、内容概述................................................3

1.1研究背景与意义.......................................4

1.2研究目的与问题阐述...................................5

1.3研究方法与论文结构概述...............................6

二、文献综述................................................6

2.1双渠道供应链的研究现状...............................8

2.2制造商推介与双渠道供应链的关系.......................9

2.3经典理论及模型回顾..................................11

2.4文献评述与研究空白..................................12

三、理论基础与概念界定.....................................13

3.1双渠道供应链的定义与特点............................15

3.2制造商推介的概念与类型..............................16

3.3相关变量定义与测量指标..............................17

四、制造商推介的双渠道供应链运营策略分析...................18

4.1制造商自建线上渠道策略..............................20

4.1.1线上渠道的建设与优化............................21

4.1.2线上产品的定价策略..............................22

4.2制造商利用第三方电商平台策略........................24

4.2.1第三方电商平台的选择与合作模式..................25

4.2.2平台运营与推广策略..............................26

4.3制造商线上线下融合策略..............................28

4.3.1O2O模式的应用...................................29

4.3.2实体店与线上店的协同管理........................31

五、案例分析...............................................32

5.1案例选取与背景介绍..................................33

5.2案例分析框架与方法..................................34

5.3案例讨论与启示......................................36

六、研究假设与模型构建.....................................37

6.1研究假设提出........................................38

6.2模型构建与变量设定..................................39

6.3研究方法与数据来源..................................40

七、实证分析与结果讨论.....................................42

7.1描述性统计与相关性分析..............................43

7.2假设检验与结果解读..................................44

7.3研究局限性及未来展望................................45

八、结论与建议.............................................47

8.1研究结论总结........................................48

8.2对制造商的实践建议..................................49

8.3对双渠道供应链管理的政

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