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工厂本钱管理与控制

镜圆管理参谋

黄赤喜

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•1、认识本钱

•1.1企业的使命与目标

•1.2本钱的意义

•1.3本钱的定义

•1.4本钱的构成

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1、认识本钱

1、1企业的使命与目标

•1.2本钱的意义

•A为定期的财务报告计算销售本钱和估计存

货价值;

•B估计和预测作业、产品、效劳、客户等本

钱对象的工程本钱；

•C为企业提高业务效率、进行战略决策提供

经济信息和反响。

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1.3、本钱的定义

•财务会计领域:在一定条件下,企业为生产一

定种类产品所发生的各种资财消耗的货币

表现。

•1.3.1本钱的定义:付出的费用支出

•管理会计领域：企业在生产经营过程中对

象化的、以货币表现的、为到达一定经济

目的而应当或可能发生的各种经济资源的

价值牺牲或付出的代价。

•1.3.2本钱的实质

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•1.4、本钱的构成

直接材料

生产本钱直接人工间接材料

制造费用间接材料

间接材料

管理费用

非生产本钱财务费用

销售费用

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2、本钱管理概论

•2.1、本钱管理的根本理念

•2.2、本钱管理流程

•2.3、本钱降低策略

•2.4、MBO与本钱降低体系

•2.5、本钱的归口与分级管理

•2.6、本钱管理的根底

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2、本钱管理概论

2.1、本钱管理的根本理念

2.1.1、本钱管理的概念

企业根据预先建立的本钱管理目标,由本钱控制主体在其职

权范围,在本钱发生以前和本钱控制过程中,对各种影响

本钱的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证

本钱管理目标实现的管理行为。

2.1.2、本钱管理的对象

本钱管理对象是与企业经营过程相关的所有资金消耗。

既包括财务会计计算的历史本钱，也包括内部经营管理需

要的现在和未来本钱。

既包括企业内部价值链内的资金消耗，也包括行业价值链

整合所涉及的客户和供给商的资金消耗。

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本钱管理的根本目标是提供信息、

参与管理。

•2.1.3.1、本钱管理的总体目标

•为企业的整体经营目标效劳。

•具体来说包括为企业内外部的相关利益

者提供其所需的各种本钱信息以供决策和

通过各种经济、技术和组织手段实现控制

本钱水平。

•2.1.3.2、本钱管理的具体目标

•可分为本钱计算的目标和本钱控制的目标。

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•A本钱计算的目标

•本