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土木工程施工管理中存在的问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u324161土木工程施工管理相关理论 1

222262土木工程施工管理常见问题分析 2

237932.1进度管理问题 2

242912.2成本管理问题 2

68602.3质量管理问题 2

260502.4安全管理问题 3

320023土木工程施工管理的对策 4

128763.1施工进度管理对策 4

140813.2施工成本管理对策 4

148713.3施工质量管理对策 5

164823.4施工安全管理对策 5

30032结论 6

17039参考文献 8

236251土木工程施工管理相关理论

土木工程的概念涵盖范围较广，通常包括了项目建设过程中的设计和施工环节，这些环节当中涉及到的科学技术都属于土木工程的范围。比如设计、勘察、施工、维护等都需要专业的技术和设备才能完成，在建筑领域这也是常见的构成部分。另一方面不仅是新建项目，在房屋的改建领域也需要这些配套设施来辅助施工，流程也具有一致性，以及已建成的工程实体。

242322土木工程施工管理常见问题分析

150812.1进度管理问题

施工效率对于项目的进度有着非常重要的影响，同时、天气、人员等因素也是干扰因素之一，以上这些问题对工程的施工效率造成多方面的影响。

项目施工期间需要大量的人员和设备，因此人员组织管理水平也是重要的影响因素。在项目开展的前期就需要对各方面的分工协作进行划分，让不同的子项目协调进行。项目的组织管理者也要加强组织管理能力，对项目涉及到的供应商、施工方、材料供应等方面开展规划工作，合理的安排时间。施工负责人需要解决好现场的冲突问题，因此科学合理的组织规划具有重要的意义。

施工过程中需要注意前后衔接问题，各环节在施工过程中会根据项目的重要程度开始衔接，因此会影响到工程的施工进度。

自然环境对施工带来的风险也不可忽视，大部分的施工都需要良好的天气才能正常进行，户外工作会面临自然因素的干扰。比如突然发生的暴雨大风雨雪等情况，往往会给施工带来巨大的损失，不良的天气让施工无法按时完成。

149502.2成本管理问题

工程项目在施工的过程中需要大量的资金作为支撑，没有资金作为基础项目就很难保证可以顺利完工。因此在进行项目的预算编制时就应该严格按照要求，保证各项费用合理安排。同时需要项目资金能够建立稳固的密切联系，在项目的关键时期可以获得稳定的资金来源，否则就会有资金链断裂的危险。可以看出资金的重要性，对于项目的顺利实施有着重要的影响。土木工程通常涉及的范围较广，项目的采购、设计、承包等环节都需要用到各种材料。因此针对这些环节的管理、原材料的浪费、机械设备的非法使用和不合理维护，引进先进技术对人员流动和环境变化的成本影响。成本风险主要受工艺过程成本、材料采购价格、人工价格和设计方案变化的影响。

98242.3质量管理问题

众所周知，质量管理一直是建筑企业所重视的。这次文章的主要内容也会围绕着质量问题展开研究，尤其是施工阶段的质量必须要严格把控。通常对质量产生影响的有以下几种因素：施工人员、机械设备、操作水平、维护状况、风险把控、物料材质等。

建筑材料作为重要的施工原料，在采购过程中也有着重要的影响，特别是会引发质量风险。当前我国的建筑材料市场较为繁荣，市场当中的供应商在近些年大量涌现，很多材料质量也难以区分质量的高低，因此在项目的采购环节就需要采购部门提高质量把控标准。所有的进场物资必须要符合质量标准，所以建筑材料会对项目工程的质量产生较大的影响，必须重视起来。

施工的技术水平也对项目带来风险因素，在项目的建设领域随着技术的升级发展建筑水平也有所提高。对于项目承包商而言，为了保证项目建设的顺利进行和项目目标的顺利完成，项目建设需要承包商采用新的技术和工艺。因此，承包商需要改进或改进技术，并对整个工程进行综合分析，由于技术水平的缺乏，施工质量将在一定程度上降低，因此有必要更加关注施工技术问题的风险。

施工机械设备维护和人员操作风险。①目前，机械设备广泛应用于建筑工程中。对土木工程项目来说很对方面都会牵扯到质量风险，比如机械设备方面，机械的稳定性和保养维护程度对施工也会造成重要影响，甚至风险危机。②施工人员的操作水平也会对项目产生较多的质量风险，特别是在施工过程当中，施工人员是否具有较高的施工水平意识。这些人员必须具备较高的技术水平，才能保证工程的质量。熟练掌握施工技能，工程施工过程的质量将事半功倍。

280512.4安全管理问题

土木工程项目在施工的过程中和企业的管理往往存在着脱离的现象，这种管理方式主要是由于现实环境所决定的。