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第七章库存管理及仓库规划

§第一节现代仓储的任务、功能及目标

§第二节库存管理

§第三节仓库规划

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第一节现代仓储的任务、功能及目标

一、现代仓库的任务

〔一〕仓库的作用要符合时代的要求

图7-1所示为在配送网中仓库的作用。

〔二〕仓库的增值作用

〔1〕持有库存可以平衡和缓冲生产方案和需求之间

的差异。

〔2〕将一个或几个公司各制造部门的产品堆积和归

放在一起，装箱运给普通客户。

(3)更快地响应顾客要求，并以频繁、小批量配送。

〔4〕反向物流(reverselogistics)。

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§〔三〕仓储的功能和目标

§现代仓库在供给链中完成以下各种功能:如

图7-2所示。

图7-2现代仓库的根本功能

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第二节库存管理

一、库存管理概述

库存，就是在生产及流通领域中各个

环节(供给商、制造商、零售商及运输环

节)所持有的原材料、零部件、成品。

库存掩盖了企业的问题，库存水平降

低，这些问题才会暴露出来；同时，库存

是一种巨大的浪费。图7-3是库存掩盖危

机示意图。

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图7-3库存掩盖危机示意图

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〔一〕库存管理功能分类

1．周期库存

为了满足连续补货期间的平均需求而存储的

必要库存，周期性库存很大程度上取决于生

产批量的规模、经济运输批量、存储空间的

限制、补货提前期、供给商的数量折扣等。

2．季节性库存

一些商品具有明显的季节性消费特征，如空

调机、日历等。在某些季节的销售顶峰期，

产品会供不应求；在其他的季节，产品那么

会滞销。因此，需要在顶峰季节来临之前开

始生产，保持一定量的库存。

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3．平安库存

平安库存是为了防止产品制造与供给的意外

情况而设立的一种库存。

4．中转库存

中转库存，也叫运输库存。由于运输不会瞬

时完成，因此在存储点、运输中途就会存在

库存，这些库存主要是为了中转货品而存在的。

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〔二〕库存管理根本概念

1．需求

(1)独立需求与相关需求

所谓独立需求，就是物料的需求由供需双方决定，

与其他物料无关。

相关需求也称为附属需求，是指物料的需求量存在

一定的相关性。一种物料的需求也由另外一种物料

的需求引起的，这样物料的需求不再具有独立性。

(2)确定性需求与随机需求

需求还可以分为确定性的和随机性的，如生产活动

中对原材料的需求一般是确定的，而销售活动中对

商品的需求那么往往是随机的。

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