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2022年河南师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年河南师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答
案）
一、选择题
1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类
型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略
2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱．认知失调BC．知觉混乱D．晕轮效应
3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的（）。
A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者
4、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C．制定正式计划会降低组织的灵活性
D．好的计划可以消除变化
5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）
A．直线职能制．B直线职能辅以参谋职能制
C．事业部制．矩阵D制
6、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）
A．明确的目的或目标．B精细的结构
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C．文化．人员D
7、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有
（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力
8、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见．犯了基本归因错误B
C．曲解了员工的控制点．犯了假设相似性的错误D
9、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）
A．对人和工作两个维度都非常关注
B．更关注人
C．对人和工作两个维度都不是特别关注
D．更关注工作
10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程
度的变量或要素是（）。
A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化
二、名词解释
11、管理的领导职能
12、有限理性决策
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13、利益相关者
14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）
15、管理者与领导者
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2022年河南师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第4页
16、管理跨度
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