- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
ICS97.140
CCSY80
DB36
江西省地方标准
DB36/T—2020
家具企业5S工作第1部分:评价规范
5Sworkforfurnitureenterprises——Part1:Evaluationrules
2022-XX-XX发布2023-XX-XX实施
江西省市场监督管理局发布
DBXX/XXXXX—XXXX
目次
前言III
1范围1
2规范性引用文件1
3术语和定义1
4评价原则2
55S工作内容2
6评价周期2
7评价人员安排方式2
8组织架构2
9评价工作程序3
10评价评分内容4
11排名计算9
12激励活动内容9
附录A(资料性)5S工作内容12
附录B(资料性)工作场所5S检查评分的判定16
II
前言
本文件按GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起
草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。
本文件由×××提出并归口。
本文件起草单位:
本文件主要起草人:
DBXX/XXXXX—XXXX
家具企业5S工作第1部分:评价规范
1范围
本文件规定了家具企业5S工作评价规范的术语和定义、评价原则、5S工作内容、评价周期、评价人
员安排方式、组织架构、评价工作程序、评价评分内容、排名计算和激励活动内容。
本文件适用于家具企业5S工作的效果评定,其他行业和单位可参照执行。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,
仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本
文件。
GB/T33940-2017机械安全安全设计与精益制造指南
GB/T29590-2013企业现场管理准则
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
5Sfive-S
用来帮助识别和消除各种形式浪费的可重复的五步流程,包括分类(Sort)、整理(Set-in-order)、
清洁(Shine)、标准化(Standardize)、持续(Sustain)。
注:由于五步流程的英文对应词的首字母均由S开头,称为5S管理。该定义的5S与普遍应用的5S略有不同,建议修
改为整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动,更具有代表性。
注:[来源:GB/T33940-2017,3.2]
3.2
现场field
提供生产和服务的场所。
注:[来源:GB/T29590-2013,3.1]
3.3
工作场所workingspace
工作人员从事工作活动所占用的特定建筑物或公共空间活动地点。
3.4
1
DBXX/XXXXX—XXXX
5S督导小组5Ssteeringgroup
由为保障5S管理工作的实施质量而持续进行监督、指导、管理、服务和宣传的工作人员构成的组
织。
3.5
评分考核scorningassessment
定期对工作效果进行评定,依据评分标准对工作落实情况进行打分与核定
文档评论(0)