续收渠道人员管理细则处罚办法.pdfVIP

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人员管理细则处罚

第一条处罚种类分为行政处分和经济处罚。

一、行政处罚按照轻重程度依次为警告、记过、降职(撤

职)、解除合同等等级。

二、经济处罚分为扣发绩效奖金、赔偿,可单独实施也

可合并实施。赔偿金额视违纪行为产生的后果或造成的损失

情况确定,一般不低于造成损失金额的60%。经济处罚可以

与行政处分结合使用。

第二条有下列类似情形之一的,经查实给予警告处分:

一、违反企业诚信、责任等企业价值观的行为:

1、旷工一天;

2、请假或考勤有弄虚作假现象;

3、对于公司安排的正常工作内容完成的不及时或不准

确、不完整;

4、借工作之便冒领或侵占公物1000(含)元以下;

5、浪费或损坏公物造成直接经济损失2000(含)元以

下;

6、捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有;

7、报销或支取费用时弄虚作假,为公司造成2000(含)

元以下经济损失;

8、在工作场所发生争执、吵架等不良行为,造成不良

影响及后果。

二、违反公共秩序,职场制度的行为:

1、工作时间内做与工作无关的事情,影响他人正常工

作。

2、仪容不整,不按公司规定着装,不遵守公司出入规

定并拒绝监督、检查,造成不良影响。

3、参加公司会议不遵守公司会议管理规定,衣着随便,

迟到,随意走动,通讯工具未调整至振动或关闭,在会议期

间从事与会议无关的活动等情节严重,为公司造成不良影

响。

4、在非吸烟区吸烟,或未经批准,擅自(或指使他人)

拆、移挤占公共设施,妨碍他人利益或影响公众安全。

5、无故不参加公司组织的会议或集体活动,并未按照

规定履行请假手续。

6、违反公司工作程序,在公司配备的计算机上使用游

戏软件或登录非法网站,传播计算机病毒或内容不健康的信

息、邮件。

第三条有下列类似情形之一的,经查实给予记过处分:

一、违反企业诚信、责任等企业价值观的行为:

1.旷工二天。

2.请假或考勤有弄虚作假现象经提醒再犯。

3.对于公司安排的正常工作内容完成的不及时或不

准确、不完整,经提醒仍未纠正,影响相关部门相关人业务

人员作进展。

4.借工作之便冒领或侵占公物1000元—5000元

(含)。

5.浪费或损坏公物造成直接经济损失2000元—

5000元(含)。

6.报销或支取费用时弄虚作假,为公司造成2000元

—5000元(含)经济损失。

7.对同仁恶意诋毁、攻歼、诬告或做伪证制造事端者。

8.在工作场所发生互相谩骂及人身攻击等不良行为,

造成不良影响及后果。

二、违反公共秩序,职场制度的行为:

1.在公司里工作时间内做与工作无关的事情,严重影

响他人正常工作。

2.仪容不整,不按公司规定着装,在近三个月内多次

不遵守公司出入规定并拒绝监督、检查,造成不良影响。

3.拒绝听从主管人员或上级领导工作安排。

4.因工作失职、营私舞弊、邪路公司商业秘密,对公

司造成轻微损害的。

5.营私舞弊为自己(团体利益)谋求私利(违反公司规

定的利益),使公司蒙受一定程度损失。

6.传播小道消息或不切实际的言乱,散布不利于团

结、不利于稳定的言论。

三、违反其他相关制度规定,或出现上述类似行为。

第四条有下列类似情形之一的,经查实给予降职(撤职)

处分:

一、违反企业诚信、责任等企业价值观的行为:

1.连续三个月内累计旷工三天及以上。

2.对于公司安排的正常工作内容完成的不及时或不

准确、不完整,对公司或相关部门造成严重影响。

3.借工作之便冒领公司礼品数目5000元以上。

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