管道专项施工组织设计.pdfVIP

目录

第一章编制说明2

第二章质量保证体系及措施3

第三章施工管理措施错误!未定义书签

第四章施工进度计划及保证19

第一节劳动力资源配置计划19

第二节机电工程施工进度计划与工期保证措施20

第三节施工进度保障措施24

第五章主要分部分项工程施工方案26

第六章消防保卫措施32

第七章安全技术措施和保证制度和文明施工34

第九章成品保护措施和工程保修措施39

第一成品保护措施39

第二保修期限与承诺41

第一章编制说明

1-1编制依据

1-1-1文件

工程招标文件、招标补充文件以及招标答疑

1-1-2图纸

1-1-3规范及相关标准文件

《安装工程分项施工工艺手册》第一分册管道工程

《国家给排水标准图集》S161、99s202、99s203、89S175

1-2编制原则

本设计以“先进、适用、优质、高效、文明、安全”为原则进行编制，

以“高质量的管理手段”、“高度机械化程度”、“精湛的操作技能”来体

现高水平的施工

第二章质量保证体系及措施

（一）质量目标：

实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款

要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良

（二）质量保证体系

严格贯彻执行IS09002质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认

证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切

实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控

状态

在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素

和质量程序的控制，切实落实质量责任制，做到分工明确，责任到人

对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质

量

（三）组织保证措施

1、施工人员均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有

较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗

2、工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并按照有关规定要

求进行相关知识的培训

3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员，上岗前必须对其进行

岗前培训,考核合格后方能上岗

4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技

术人员对操作者进行培训

5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责

（四）质量管理制度

1、技术交底制度

分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术

交底，对特殊过程必须编写作业导书，对关键工序必须编写施工方

案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程

的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。

2、工序交接检制度

工序交接检即：上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，

并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道

工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施

工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材

料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。”三

不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接;

施工记录不全不交接。

3、隐蔽工程签证检查制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后

会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽

工程不经签证，不能进行隐蔽。

4、施工测量复核制度

施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，

控制到位。

5、施工过程的质量三检制

施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。

工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分

项工程质量一次验收合格。

6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准

及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和

验收制度，按规定进行复试及见证取