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非营利性组织的购买方式通用课件

CONTENTS?非营利性组织概述?购买方式的重要性?购买方式的通用原则?购买方式的通用策略?购买方式的通用技巧?案例分析

01非营利性组织概述

非营利性组织的定义与特点定义非营利性组织是不以营利为目的，旨在为社会或公众提供服务的组织。特点非营利性组织具有公益性、非营利性、志愿性、自主性等特征。

非营利性组织的重要性提高社会治理水平非营利性组织参与社会治理，能够提高社会治理的效率和水平，促进社会和谐稳定。推动社会公益事业发展非营利性组织是推动社会公益事业发展的重要力量，能够弥补政府和市场的不足，满足社会多元化需求。促进公民社会发展非营利性组织的发展壮大，能够促进公民社会的形成和发展，提高公民的参与意识和能力。

非营利性组织的发展历程010203起源与发展面临的挑战未来的发展趋势非营利性组织起源于慈善事业，随着社会的发展和进步，其职能和范围逐渐扩大。非营利性组织在发展过程中面临着资金、管理、公信力等方面的挑战。随着社会需求和环境的变化，非营利性组织将呈现多元化、专业化、国际化的发展趋势。

02购买方式的重要性

采购的定义与目的采购定义采购是指组织为满足自身需求，通过购买、租赁、交换等方式获取物资、服务和信息的过程。采购目的确保非营利性组织在有限的预算内，以合理的价格获得质量可靠、数量充足、符合需求的物资和服务，以满足组织运营和发展的需要。

采购对非营利性组织的影响成本控制质量保障供应链管理合理的采购方式有助于降低非营利性组织的运营成本，提高资金使用效率。优质的采购有助于保证非营利性组织提供服务的品质和效果，提升组织形象和社会信任度。有效的采购管理有助于优化非营利性组织的供应链，确保物资和服务的稳定供应。

采购的流程与规范采购流程包括需求分析、供应商选择、询价与报价、合同签订、验收入库、付款结算等环节。规范要求应遵循公正、公平、公开的原则，确保采购过程的透明度和合法性。同时，应建立健全的内部控制制度，防范采购过程中的风险。

03购买方式的通用原则

公平竞争原则确保所有潜在供应商都有平等的机会参与竞争。制定公平的采购规则和程序，避免任何形式的歧视或偏见。鼓励供应商之间的公平竞争，以提高整体市场效率和透明度。

透明度原则公开披露采购信息，包括采购合同、供应商选择标准等。确保采购过程的透明度，包括采购规则、程序和决策过程。鼓励公众参与和监督，以提高采购过程的公信力和合法性。

经济性原则确保采购过程的经济性和效率，包括采购成本和资源利用。对供应商进行成本效益分析，选择性价比最高的供应商。优化采购流程，降低采购成本，提高整体经济效益。

可持续性原则将可持续性纳入采购决策中，考虑环境、社会和经济因素。促进资源循环利用和减少浪费，降低对环境的影响。选择符合可持续性标准的供应商，推动绿色供应链建设。

04购买方式的通用策略

集中采购策略总结词通过集中采购，非营利组织可以获得更好的价格谈判能力，降低采购成本。详细描述集中采购策略是指非营利组织将分散的需求集中起来，统一进行采购。这种策略有助于提高采购规模，降低单位成本，并增加与供应商谈判的筹码。

长期合作策略总结词长期合作策略有助于建立稳定的供应关系，提高采购效率，降低交易成本。详细描述长期合作策略是指非营利组织与供应商建立长期合作关系，通过签订长期合同等方式确保稳定的供应。这种策略有助于减少频繁的招标和谈判，提高采购效率，降低交易成本。

电子化采购策略总结词电子化采购策略可以提高采购透明度，降低采购成本，提高采购效率。详细描述电子化采购策略是指非营利组织利用电子商务平台进行采购。通过电子化采购，组织可以简化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。同时，电子化采购还可以增加采购透明度，减少腐败和欺诈行为。

多元化采购策略总结词多元化采购策略有助于降低供应风险，提高采购灵活性。详细描述多元化采购策略是指非营利组织在采购过程中选择多个供应商，以降低供应风险。这种策略有助于确保稳定的供应，避免单一供应商出现问题时对组织造成影响。同时，多元化采购还可以提高采购灵活性，更好地应对市场变化和需求变化。

05购买方式的通用技巧

供应商评估技巧供应商能力评估评估供应商的技术能力、生产能力、产品质量等方面的实力，确保供应商能够满足非营利性组织的需求。供应商信誉评估对供应商的信誉进行调查，包括历史表现、行业口碑等，确保供应商的可靠性和稳定性。供应商服务评估评估供应商的服务质量、服务响应速度、售后服务等方面的表现，确保供应商能够提供优质的服务。

谈判技巧明确谈判目标保持冷静和耐心在谈判前明确非营利性组织的谈判目标，包括价格、质量、交货期等关键要素。在谈判过程中保持冷静和耐心，不被情绪左右，避免做出草率的决定。掌握谈判策略根据谈判情况灵活运用不同的谈判策略，如让步策略、优势策略等