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EPC工程项目建设管理机构及权力职责

目录

一、总则....................................................2

二、管理机构设置............................................3

2.1项目公司.............................................4

2.2建设单位.............................................5

2.3设计单位.............................................6

2.4施工单位.............................................7

2.5监理单位.............................................9

三、管理职责...............................................10

3.1项目公司职责........................................11

3.1.1项目管理与协调..................................13

3.1.2工程质量与安全..................................14

3.1.3进度款支付与结算................................15

3.1.4竣工验收与移交..................................17

3.2建设单位职责........................................18

3.2.1项目启动与审批..................................20

3.2.2资金筹措与监管..................................21

3.2.3工程变更与索赔..................................22

3.2.4试运行与生产准备................................23

3.3设计单位职责........................................24

3.3.1设计管理与优化..................................25

3.3.2设计变更与确认..................................27

3.3.3技术支持与培训..................................28

3.4施工单位职责........................................29

3.4.1施工组织与计划..................................31

3.4.2施工质量与安全管理..............................32

3.4.3工程进度与支付..................................33

3.4.4现场文明施工与环保..............................34

3.5监理单位职责........................................36

3.5.1监理规划与实施..................................37

3.5.2质量控制与验收..................................38

3.5.3工程造价与合同管理..............................40

3.5.4建筑节能与环保..................................40

四、权力职责划分...........................................41

4.1确定管理界面........................................43

4.2明确决策机制........................................45

4.3分工与协作..........................................46

五、附则........