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怎样有效管理下属

20XXWORK

目录

SCIENCEANDTECHNOLOGY

明确目标与任务

建立良好沟通机制

激发下属工作动力

培养团队协作精神

提升自身领导力

明确目标与任务

01

与下属共同讨论并确定具体、可衡量的工作目标。

确保目标符合团队和公司的整体战略。

将目标分解为短期、中期和长期阶段，以便追踪进度。

根据下属的能力、经验和兴趣分配任务，确保资源得到合理利用。

明确任务之间的依赖关系和优先级，协调好团队内部的工作流程。

将整体目标分解为具体的工作任务，明确每项任务的执行标准和期望成果。

与下属充分沟通，解释任务的背景、目的和意义。

鼓励下属提出问题和建议，确保他们对任