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第八专题风险与风险管理
本专题主要知识点结构：
第一节风险类型★★★
【本节知识点考题回顾及总结】
风险类型：
（2015年）根据资料六，列出鸿泰科技收购King公司可能的至少8个风险（包括King
公司本身的风险），并简析风险内容。
（2014年A卷）根据资料四，列出鑫龙制药收购Albert公司后可能带来的主要风险，并
简述风险的内容。
（2013年B卷）（1）列举企业面对的外部风险和风险包括哪些种类；（2）根据资料
（四）中L通过尽职发现的情况，分析这些风险点如果处理不当可能会产生什么影响，即
它们可能对L此次并购或并购后业务运行造成什么问题。
（2010年）根据资料（一）至资料（二）对兆龙能源基本情况及发展战略的描述，列出兆龙
能源可能的至少10个经营风险，并简述风险的内容。
一、外部风险
1.风险
风险常常分为：的规定；进口和关税；组织结构及要求最低持股比例；限制
向东道国的银行借款；没收资产。
2.法律风险与合规风险
法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造
成的不利法律的可能性。
合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担，而法律风险则侧重于民事责任的承担。
3.社会文化风险
（1）经营活动的文化风险——民族文化
（2）企业并购活动的文化风险——组织文化、民族文化
（3）组织因素的文化风险——组织文化的、组织员工队伍的多元文化背景导
致的个人层面的文化风险
4.技术风险。
广义技术风险是指与某一种新技术给某一行业或某些企业带来增长机会的同时，可能对另一行
业或另一些行业形成巨大的。狭义的技术风险就是技术在创新过程中，由于技术本身复杂性和
其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。
从技术活动过程所处的不同阶段，技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应
用风险。
5.自然环境风险。
自然环境风险，是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的
风险。
6.市场风险。
市场风险是指企业所面对的外部市场的复杂性和变动性所带来的与经营相关的风险。
市场风险至少要考虑以下几个方面：
（1）产品或服务的价格及供需变化带来的风险。
（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。
（3）主要客户、主要供应商的信用风险。
（4）政策和利率、汇率、价格指数的变化带来的风险。
（5）潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险。
7.产业风险。
产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。在考虑企业可能面对的产业风险时，以下几个
因素是非常关键的：
（1）产业（产品）生命周期阶段。
（2）产业波动性。
（3）产业集中程度。
企鹅号1980370644一手提供，其他均非一手资料，更新进度见空间日志
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