原创力文档- 1、本文档共48页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训部员工发展与培训效果;目录;01;培训部在组织中的战略地位;员工发展与培训的核心目的;培训对提升员工能力和组织绩效的作用;02;培训部组织架构与职责;培训计划与课程设计;培训资源整合与管理;03;员工职业发展规划;培训需求分析与评估;培训效果的衡量与反馈;04;培训资源配置的挑战与机遇;培训部的角色在变化;05;传统培训方法;传统培训方法;现代培训技术;现代培训技术;;培训师的选拔与培养;06;培训效果的衡量标准;;培训效果评估的实施;培训成果的转化与应用;培训成果与组织绩效的关联;培训反馈与持续改进;07;培训部在员工发展与培训方面的实践经验;培训部取得的成绩与不足;培训部未来的发展方向与策略;08;培训部在组织发展中的角色;培训部面临的内外部挑战;培训部的发展机遇与应对策略;09;培训部在组织战略中的定位;培训部未来的工作重点与方向;;010;感谢所有参与培训与发展工作的同事;感谢组织对培训与发展工作的支持;感谢大家对培训部工作的理解与支持;
文档评论（0）