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有关安全工作计划（通用28篇）

有关平安工作方案（通用28篇）

有关平安工作方案篇1

一、指导思想

坚持贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，，深刻理解平安生产成效是检验是否落实科学进展观的重要标准;完善平安规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出平安生产监督检查，强化隐患排查整治，确保平安生产持续稳定、健康进展。

二、平安生产责任目标

1、追求旅客、货物(危急品)运输零伤亡。

2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步削减道路交通事故总量，实现工贸生产平安零事故;确保四项平安掌握指标与去年同比稳中有降。

3、确保质量、职业健康平安管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，不断满意顾客需求。

三、掌握指标

1.肇事频率12次/百车;

2.死亡频率1人/百车;

3.受伤频率2人/百车;

4.经损频率18万元/百车;

5.职工因工千人重伤率为零;

6.职工因工千人死亡率为零;

7.较大以上责任事故为零;

8.员工职业病发病率≤1.5‰;

9.驾校学员一般及以上伤亡事故为零;

10.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;

11、交通医院医疗事故为零，幼儿园损害事故为零;

12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。

四、工作方案及详细要求

(一)为切实贯彻落实平安生产主体责任，把平安生产的措施、制度贯穿于平安生产的每一个环节中，公司与所属各单位签订《平安生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安生产岗位责任书，逐级分解平安责任指标，以确保平安生产工作的顺当开展。公司全年方案组织1～2次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以督促各单位平安生产工作的落实。

(二)为保证平安生产有序开展，公司每年召开全司平安生产工作会议不少于2次;依据政府、行业管理部门对平安生产工作的指示、精神，定期或不定期组织召开平安生产会议，总平安生产工作，支配布置平安生产工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次，以落实上级、公司对平安生产工作的要求。

(三)平安生产工作要做到年度有方案，季度有重点，月底有检查;对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、平安生产月以及雨季、冬季等重点特别时段要做到早部署、早支配，并制定平安管理方案，有针对性地开展专项检查。依据国家、行业部门对平安生产管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期实施监督检查;全年方案上路或到各单位开展平安检查不少于12次。

(四)大力推动企业平安文化建设。充分利用平安教育培训、黑板报、宣扬栏、广播等多种宣扬形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及平安生产学问，宣扬国家、政府对平安生产的方针政策。鼓舞各单位，员工、驾驶员乐观向公司《金孔雀报》、公司网站及社会媒体投稿，年投稿不少于10篇，促进企业平安文化建设，营造良好的平安生产氛围。

(五)推动平安生产教育培训工作。从人的担心全行为，物的担心全状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从业人员的平安素养教育，整体推动从业人员平安素养、技术素养、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作：

有关平安工作方案篇2

一、平安工作方案

1、仔细贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的领导，增加对平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。

2、月平安工作检查定在每周一，由各部门检查订正;季度平安工作检查由总经理统一支配部署，生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。

3、平安目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

二、为实现20__年的平安目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“平安第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故平安标兵等活动，引导职工提升平安生产熟悉，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，连续要围绕“五个