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企业财务内部控制流程分析

文/庾桂江（广东利扬芯片测试股份有限公司）

摘要：财务内部控制在企业发展中扮演着不可或缺的角色，企业要形成科学的财务内部控制策略，对各项管理

工作形成合理的约束机制，才能有效提高企业的管理水平。在当前时代下企业要在激烈竞争中获得优势，就要高度

关注财务内部控制工作，促进企业实现战略目标。但是在实施财务内部控制过程中，很多企业由于管理流程不规范，

各项工作管理环节出现风险控制薄弱等一系列问题，导致企业财务内部控制体系执行不到位，管理环节的风险相对

较高。在当前企业优化管理体系就要高度关注财务内部控制工作，并解决管理流程中所存在的问题。基于此本文对

企业财务内部控制工作流程进行分析，探讨了财务内部控制流程的问题以及改进建议，对企业构建完善的管理体系，

防控管理活动中的风险具有一定价值。

关键词：企业；财务内部控制；流程

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-1847(2024)08-0203-03

近年来企业之间的市场竞争日应对各种风险。资产管理不完善。资金与固定资产

益激烈，企业在发展过程中会面临二、企业财务内部控制流程的管理是财务管理工作的重点，资金

一系列不确定性因素的影响。科学问题与固定资产管理的效果，在很大程

的财务内部控制措施作为优化管理第一，财务人员能力相对不足，度上决定了企业是否能够形成科学

体系的重要工具，基于财务内部控制度体系不完善。企业在实施财务的管理体系来优化管理流程。但是

制对企业工作进行优化，有助于让内部控制环节，要关注财务人员能部分企业在资金与固定资产管理中，

企业在发展环节构建科学的管理体力建设，确保人员具备专业能力的未形成规范的措施对管理工作流程

系，促进企业形成完善的管理机制，基础上形成完善的措施，提高管理进行控制，发生资金在管理环节中

解决管理流程中所存在的问题。基于工作规范性。但是部分企业在管理浪费以及舞弊等问题，以及固定资

此本文对企业财务内部控制工作进中，未形成科学的管理措施，没有产在管理环节发生账实不符以及使

行分析，论述如何确保企业工作环对人员工作情况进行分析检查，很用效率低下等问题。由于资金与固

节得到科学控制，有助于促进企业多人员不了解管理工作要求。再加定资产管理工作中存在各种问题，

实现提高市场竞争力的目标，对促上部分企业在管理过程中，未形成导致企业管理受到影响，不利于促

进企业实现合规经营具有一定价值。科学的措施来分析人员工作中存在进企业实现规范运营目标。第四，

一、相关概念的不足，没有定期对各种制度进行信息系统不健全。在企业管理环节

财务内部控制作为企业管理工作动态分析与优化，导致管理工作各中，信息系统对各项工作有控制作

的重点，通过财务内部控制有助于优环节约束不到位，管理活动产生风用。但是部分企业的信息系统建设

化企业经营管理模式以及提高市场竞险。第二，财务风险分析不细致，落后，各种信息无法及时传递，关

争力，帮助企业规避风险，提高工作管理流程存在问题。在风险分析环键管理活动信息的传递不及时很可

合规性。财务内部控制对企业至关重