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第4章企业组织管理真题

2015年-2019年自学考试《网络经济与企业管理》真题（按章分

类）

第4章企业组织管理（2015年-2019年真题）

一、单项选择题、多项选择题

1、关于企业组织的性质说法错误的是

A.组织需要管理

B.组织是一个静态开放系统

C.组织是一种权责结构

D.组织需要确立一种规范的秩序，即制度

2、企业组织的基本职能包括

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

3、企业管理职能实现的基础是

A.战略管理

B．组织管理

C．资源管理

D．文化管理

4、为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种

责权安排和人事安排是

A.组织

B.组织安排

C.组织管理

D.组织设计

5、根据组织目标，构架、建立一整套组织机构和职位系统属于

A．组织运作

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B．组织设计

C．战略策划

D．组织调整

6、组织工作的第一步是

A．明确组织职能

B．明确组织框架

C．明确组织目标

D．明确组织分工

7、企业组织形式中，直线职能制组织结构的优点是

A.统一指挥

B.部门横向联系高

C.信息传递路线短

D.环境适应性强

8、事业部制组织结构的突出特点是

A．高层管理者直接决定基层单位的人事安排

B．命令传递简单高效

C．各事业部独立核算，自负盈亏

D．总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系

9、以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点?

A.有利于充分发挥职能机构的专业管理作用

B．有利于加强各职能部门之间的协作和配合

C．有利于组织的最高管理者摆脱日常事务

D．有利于调动各事业部的积极性和主动性

E．有利于对各事业部的绩效进行考评

10、矩阵型组织结构优点包括

A．适用于任务较复杂的组织

B．灵活性和适应性较强

C．有利于加强各职能部门之间的协作和配合

D．有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

E．适应环境能力较强

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11、矩阵式组织结构的特点不包括

A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导,又要在执行某项任务

时接受项目负责人的指挥

B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

C.它保持了集中统一指挥的优点,又具有职能分工专业化的优点

D.矩阵式组