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2024年二建考试真题及答案

《施工管理（6.2下午-卷1）》

2024二建《施工管理》考试真题（6.2下午-卷1）

大题：单选题

1.投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后，需要按投资管理制度申请办理的

手续是（）。

A.施工许可和质量监督

B.审批、核准或备案

C.招标申请和合同备案

D.概算或预算审批

答案：B

解析：在通常情况下，投资者会基于工程项目可行性研究进行决策，并按投资管理制度申请

办理工程项目审批、核准或备案手续。

2.下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是（）。

A.可行性研究和初步设计

B.投资估算和设计概算

C.初步设计和工程施工

D.工程施工和工程保修

答案：C

解析：

3.建设工程缺陷责任期的起算时间是（）之日。

A.工程质量评估报告提交

B.工程预验收合格

C.工程接收证书颁发

D.工程竣工验收合格

答案：D

解析：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

4.根据《建设工程质量管理条例》，工程质量监督检查的主要内容是（）。

A.工程质量责任主体行为和工程实体质量

B.工程质量监控体系和工程质量保证体系

C.工程设计质量和工程施工质量

D.工程材料质量和工程设备质量

答案：A

解析：工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。

5.施工项目管理采用直线职能式组织结构的缺点是（）。

A.不利于提高管理效率

B.管理部门职责不清

C.信息传递路线长

D.缺少专业化分工

答案：C

解析：直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种

组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产

生矛盾。

6.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理具有的权限是（）。

A.组织签订分包合同

B.确定项目技术负责人

C.解聘不称职管理人员

D.参与施工合同签订

答案：D

解析：《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，项目经理应具

有但不限于下列权限：

（1）参与项目投标及施工合同签订。

（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。

（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。

（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。

（5）参与分包合同和供货合同签订。

（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。

（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队

成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

7.施工项目实施策划可为（）提供依据。

A.施工项目目标控制

B.施工项目投标文件编制

C.施工企业管理绩效考核

D.施工企业质量管理体系建立

答案：A

解析：施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工

组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

8.进行施工项目实施策划时，需要由施工企业工程管理部门提出（）管理要求。

A.项目科技研发

B.工程施工分包

C.施工机械设备

D.劳务队伍准入

答案：B

解析：工程管理部门负责策划的内容：①明确项目管理模式及施工任务划分；②提出工期控

制目标及施工组织总体安排意见；③提出重大施工技术方案初步意见；④确定实施性施工组

织设计和重大施工技术方案的分级管理内容及要求；⑤确定临时工程标准和管理要求；⑥确

定工程测量管理方案；⑦提出试验室设置意见及试验检测管理方案；⑧提出工程施工分包管

理要求。

9.面对复杂多变的项目环境、项目管理的发展趋务是实施（）驱动型项目管理。

A.价值

B.资源

C.技术

D.组织

答案：A

解析：面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

10.施工现场发生较大安全事故时，现场有关单位负责人或现场人员应在（）小时内向政府应

急管理部门报告。