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某置业管理制度范本

管理制度

编制说明

一、本制度是本公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在

规范项目施过程中的有关业务活动；其解释权归公司综合办公

室所有。

二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如

有问题，应及时反馈公司，以便及时补充与修改。

三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。

目录

第一章人事管理制度

第二章行政管理制度

第三章财务管理制度

第四章成本管理制度

第五章经济管理制度

第六章建设工程招标管理制度

第七章材料设备工作管理制度

第八章工程管理制度

第九章档案管理制度

第一章人事管理制度

总则

为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。

组织及岗位结构设置

一、总经理

二、常务副总经理

三、综合办公室

一）综合办主任

二）文秘管理员

三）司机

四、工程部

一）工程部经理

二）土建工程师

三）水电工程师

四）资料员

五、销售部

一）销售部经理

二）销售调研人员

三）市场策划人员

四）营销代理公司

六、财务部

一）财务部经理兼（主管会计）

二）出纳

新乡市亿华置业有限公司组织结构图

人事管理机构及内容

一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。

二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、

服务的关系。

三、人事管理的要紧内容是：

一（）协助公司领导制定、操纵、调整公司及各部门的编制、定员；

二（）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；

三（）协助公司领导与各部门做好员工的考查、任免、调配工作；

（四）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素养与工作能力；

五（）统一管理与调整员工的薪金；

六（）储存员工的个人档案资料；

为员工办理人事方面的手续与证明等。

四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其

基本情况与要紧业绩，对各类能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出

《员工培训考（核）报告》，为公司储备与提供人才。

员工招聘

一、员工招聘

-（）新乡市亿华置业有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，

面向社会公开招聘，所聘员工一律行劳动合同制。

二（）聘用的基本条件

1、思想品德端正，遵纪守法，作风正派。

2、具有专科以上文化程度其（中本科以上者占2/3以上），具有与所

聘岗位相习惯的专业知识，能力与技术知识、水平。

3、有开拓创新意识，有事业心与责任感。

4、身体健康、五官端正、举止文明。

三（）招聘程序

1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人

员须向办公室提出用人计划，经总经理或者董事会批准后实施。

2、应聘人员填写《应聘职位登记表》,附上工作简历，职称证书与最

高文凭A（4纸）复印件。

3、办公室面试、审查、签署意见。

4、部门经理进行面试、审查、签署意见。

5、副总经理、总经理审核，签署意见。

6、批准录用后，由办公室安排签订劳动合同。

7、具体程序按《员工入职管理规定》有关条办理。

二、劳动合同

一（）试用期新员工通常要通过三个月试用期