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产业园区运营模式-解决产业园区运营的三个方案
产业园区运营是可以说是在园区内最高层级的工作，园区能否可持续性的长久发展产业园区运营是起着决定性作用的，更重要的是能够对产业园区形成一个完整的闭环、拉动地方经济,那么产业园区运营都包括什么呢，下面华程天工小编为大家一起解决园区运营的难题。
产业园区运营三大块
1、产业招商
产业招商是产业园区运营的重要部分之一，必须严格依照前期园区的产业规划进行，坚持以园区定位落地为基础。招商需始终围绕园区的核心产业、重点产业以及辅助产业，极力聚集相关的上下游企业，严格选择、把控入驻企业的性质，形成产业集聚效应，才能打造真正意义上的
“产业园区”,提升园区的专业价值，吸引投资资本进入。
2、创业孵化培育
创业孵化培育是指产业园区具备既能孵化也能培育企业的功能。针对创业初创企业提供孵化服务，对于成长型和成熟型企业提供深入的催化服务，也就是通常说的“孵化器+加速器”的模式。例如联合办公空间、政策指导、资金申请、技术鉴定、咨询策划、项目顾问、人才培训等，满足入驻企业多层次的创业发展需求。同时不断扶持园区规划产业的创新资源，为产业园区的后期运营发展注入新鲜的血液。
3、公众服务平台
公共服务平台是产业园区运营的重要载体和实现途径，也是最核心的内容。包含提供政府的工商、税务、人事、科技、文化、信息化等服务公共关系平台;金融、财务、法律、知识产权、技术转移、管理咨询等各领域的中介服务机构;报社、广播台、电视台、门户网站等文化宣传部门等。
物业管理、商业配套、产业运营就如同拉动产业园区的“三驾马车”，任一模块出现短板效应都会影响到园区的高效运作。要运营好一个具有品牌和示范效应的产业园区，必须牢牢把控好园区运营的这 “三大巨头”。
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