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学校采购整治自查自纠报告

为进一步规范学校采购工作，提高采购资金使用效益，加强廉政风险防控，根据相关要求，我校对采购工作进行了全面深入的自查自纠。

一、学校基本情况

我校是一所[学校类型]学校，拥有[具体师生数量]。学校设有多个部门和教学单位，每年有大量的物资采购需求。

二、采购工作管理体制与制度建设

我校建立了较为完善的采购管理体制，明确了采购工作的职责分工。由[具体部门]负责采购计划的制定和审核，[具体部门]负责采购项目的实施，[具体部门]负责采购合同的管理和监督。同时，制定了一系列采购管理制度，包括《学校采购管理办法》《采购项目招投标管理规定》等，确保采购工作有章可循。

三、自查自纠工作开展情况

（一）组织领导

成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，相关部门负责人为成员的采购整治自查自纠工作领导小组，负责组织、协调和指导自查自纠工作。

（二）自查范围

本次自查范围包括学校近[具体时间段]的所有采购项目，涵盖货物、服务和工程等领域。

（三）自查内容

1.采购制度执行情况：检查是否严格按照采购管理制度进行采购，包括采购流程是否规范、招投标程序是否合规等。

2.采购计划编制情况：查看采购计划是否科学合理，是否存在随意性和盲目性。

3.采购方式选择情况：核实是否根据项目特点和金额选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

4.供应商管理情况：检查供应商的选择是否公正公平，是否存在利益输送等问题。

5.合同管理情况：审查采购合同的签订、履行和变更是否符合法律法规和学校规定。

6.资金支付情况：核实采购资金的支付是否按照合同约定进行，是否存在违规支付现象。

7.廉政风险防控情况：排查采购工作中存在的廉政风险点，制定相应的防控措施。

四、自查发现的问题

（一）采购制度执行方面

1.个别采购项目在执行过程中存在流程不规范的情况，如采购文件编制不严谨、评审过程记录不完整等。