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2024年9月财务部工作总结6篇

篇1

一、工作回顾

2.1加强预算管理，提高资金运作效率

*紧密跟踪公司整体战略目标，根据各部门需求，合理分配预算资源。

*严格控制预算执行过程，定期对预算实际执行情况进行差异分析，并及时调整优化。

*通过实施严格的预算管理，确保了公司资金的有效运作，提高了资金使用效率。

2.2强化成本控制，提升公司盈利能力

*深入研究公司各项成本构成，找出主要成本驱动因素。

*通过与行业标准对比，找出成本改进空间，提出成本控制措施。

*监控成本控制措施的实施效果，及时调整优化，确保公司盈利能力的持续提升。

2.3加强应收账款管理，提高资金回笼速度

*建立完善的应收账款管理制度，明确应收账款的管理流程和责任人。

*定期对客户信用状况进行评估，确保坏账风险的可控。

*加强与销售部门的沟通协调，确保应收账款及时、足额回笼。

2.4优化税务筹划，降低公司税负

*深入研究国家税收政策，及时了解税收政策变动对公司的影响。

*根据公司实际情况，制定合理的税务筹划方案，确保公司税负的降低。

*加强与税务部门的沟通协调，确保公司税务合规性。

2.5加强团队建设，提升部门整体实力

*定期组织部门内部培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和技能水平。

*通过团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。

*制定科学的绩效考核机制，激励团队成员积极工作，提升部门整体实力。

二、存在的问题及改进措施

1.存在问题：在预算管理过程中，部分预算执行存在偏差。

*改进措施：加强预算执行的监控力度，定期对预算执行情况进行差异分析，并及时调整优化。

2.存在问题：成本控制措施实施过程中存在阻力。

*改进措施：加强与相关部门的沟通协调，确保成本控制措施的顺利实施。同时，加强对员工的培训和教育，提高员工对成本控制的认识和重视程度。

3.存在问题：应收账款回笼速度仍需提高。

*改进措施：加强对应收账款的管理力度，定期对客户信用状况进行评估，确保坏账风险的可控。同时，加强与销售部门的沟通协调，确保应收账款及时、足额回笼。

4.存在问题：税务筹划方案仍需进一步完善。

*改进措施：深入研究国家税收政策的变化趋势，结合公司实际情况，进一步完善税务筹划方案。同时，加强与税务部门的沟通协调，确保公司税务合规性。

5.存在问题：团队成员的专业素养和技能水平仍需提高。

*改进措施：定期组织部门内部培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和技能水平。同时，制定科学的绩效考核机制，激励团队成员积极工作。

三、未来工作计划

1.加强全面预算管理：完善预算管理流程和方法，提高预算执行的准确性和有效性。加强与销售、采购、生产等部门的沟通协调，确保预算资源的合理分配和有效利用。

2.深入开展成本控制：通过对标行业先进水平以及自身历史数据对比分析等方式找出成本改进空间并制定具体措施来进一步降低公司整体运营成本。同时加强成本核算工作质量以确保成本核算结果的准确性和完整性。

3.加强应收账款管理：建立健全客户信用管理体系以降低坏账风险并提高资金回笼速度；加强与销售部门之间在收款方面上的沟通协作以确保应收账款能够及时、足额地回笼到公司账户中；定期对应收账款进行清理以避免出现长期挂账情况发生。

4.优化税务筹划方案：密切关注国家税收政策变化趋势并及时调整优化公司现有税务筹划方案以降低公司整体税负水平；加强与税务部门之间在税务方面上的沟通协作以确保公司税务合规性并争取获得更多税收优惠政策支持。

5.加强团队建设：定期组织团队成员参加培训和学习活动以提高其专业素养和技能水平；完善团队考核机制以激励团队成员积极工作并提升部门整体实力；积极开展团队建设活动以增强团队凝聚力和协作精神。

篇2

一、引言

本月，财务部紧紧围绕公司的总体战略目标，严格执行财务政策，加强财务管理，优化财务流程，提高工作效率。本报告旨在全面回顾和总结本部门在2024年9月份的工作情况，并对未来的工作计划进行展望。

二、工作内容及成果

1.财务预算与执行分析

（1）完成本月财务预算的编制工作，确保预算的合理性、可行性和科学性。

（2）对上月预算执行情况进行了深入分析，对预算差异进行了调整和优化。

（3）对本月实际财务支出进行了严格监控，确保各项支出符合预算要求。

2.资金管理

（1）加强与金融机构的沟通与合作，确保公司