竞品调研策划方案.docx

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竞品调研策划方案

1.背景

随着市场竞争的加剧,竞品调研成为企业进行市场竞争的必要步骤。通过竞品调研,企业可以了解市场上同类型产品的具体情况,找出自身产品的优缺点,从而制定出更加合理的市场策略。

2.调研目的

本次竞品调研主要目的有以下几点:

了解市场上同类型产品的优点、缺点、特点等相关信息;

找出自身产品的不足之处,尽快改善;

提高公司产品的竞争力,完善市场竞争策略。

3.调研范围

本次竞品调研的范围主要以同类型商品为主,包括与本公司产品进行竞争的相关品牌或同类型的产品。

4.调研内容

产品特点:包括同类型产品的优缺点、功能特点、使用场景等;

市场价格:同类型产品的市场价格是否与自身产品接近;

市场趋势:同类型产品的市场趋势如何,是否有新产品、新技术不断涌现;

营销策略:同类型产品的广告、宣传、促销策略如何,是否有一定规律;

售后服务:同类型产品的售后服务是否到位,产品是否存在质量问题。

5.调研方法

本次竞品调研主要采用以下几种调研方法:

网络调研:通过各种搜索引擎,对同类型产品进行网络搜索,了解相关信息;

实地调研:到各大商场、超市等实地观察购买同类型产品的顾客,了解其购买心理和购买习惯;

问卷调研:向消费者发放问卷,了解其对同类型产品的认知、使用和购买意向等。

6.调研时间表

时间

调研内容

第1周

确定调研目标、范围和方法

第2周

网络调研、实地调研

第3周

网络调研、问卷调研

第4周

问卷调研、总结分析

7.预算

本次竞品调研的预算主要包括调研费用和报告编制费用两部分,具体费用如下:

费用项目

费用金额

网络调研

1000元

实地调研

2000元

问卷调研

3000元

报告编制

5000元

总费用

11000元

8.报告编制

本次竞品调研报告主要包括以下几个部分:

调研目的、范围和方法介绍;

同类型产品的分析比较和总结;

自身产品的优缺点分析和改进建议;

市场竞争策略建议;

报告总结和建议。

9.结论

通过本次竞品调研,我们可以对市场上同类型产品的状况有更加清晰的了解,找出自身产品的不足之处,为以后的市场策略制定提供参考。同时,我们也认识到竞品调研是一项复杂而又必要的工作,需要我们投入更多的时间和精力。

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