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安全生产创新活动方案(优秀10篇)

安全生产创新活动方案篇1

一、指导思想：充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量

创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，

以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打

造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

组长：

副组长：

组员：

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各

科室和所有参建人员。

竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。

竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325

省道工程建设项目部各项工作的新跨越。

竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;

比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织计划、文明施工;

比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，赛奉献和作风建设。

四、评比条件：

(一)优胜施工队(科室)条件

坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家

法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显

著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。

1、工程质量好：⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善

的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各

项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永

久性缺陷和工程质量事故。

2、工程进度好：⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计

划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工

程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控

制进度。

3、科技创新好：⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工合理化建

议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新

材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管

理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任

落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒

目，现场秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，

落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物

料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投

资，降低成本，减少消耗，成效显著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱

岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工

程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶服从统一

指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。

(二)先进个人条件

1、政治思想好：热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，拥护党的基本路线和

改革开放政策，热爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，

有良好的职业道德。

2、完成任务好：有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼

搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。

3、质量意识好：高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。

4、科技创新好：对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。

5、廉洁奉公好：严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，

敢于同不良现象作斗争。

6、安全工作好：安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中

作出表率。

五、表彰奖励：

(一)表彰：表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部

领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。

(二)奖励：坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当

加大物资奖励力度。

凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队(集体)和先进个人，由江苏

捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖

励。

六、实施要求

1、加强领导、精心组织