高标准基本农田建设项目监理部的内部工作制度
1.18.1内部工作会议制度
总监理工程师应经常组织本项目人员开碰头会,以解决
在监理过程中遇到的问题,加强内部的协调,纠正工作中的
不良倾向,加强监理人员的业务学习。
1.18.2建立项目监理部的岗位责任制度
监理人员要明确分工,做到职责与能力相统一,权利和
责任相统一。
1.18.3建立交接班及考勤制度
对于施工期间,监理人员的更换,必须做好交接工作,
并办理交接手续,及时向业主及承包人说明。
1.18.4项目监理部重大问题向单位领导汇报制度
对于本项目监理工作中的
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