质安部工作计划(共6篇).pdfVIP

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质安部工作方案〔共6篇〕

第1篇:安质部工作方案

安质部2023年度工作方案

通过全面总结对质安部过去一年的成绩与教训、长处与缺

乏的客观评判,为2023年更好的开展部门工作理清了思路,

2023年客观的要求我们必须对部门工作提出了更高的要求,

在工作上争取有重大打破,继续加强质安及监管工作,进一步

深化平安质量相关管理制度,集中精力重点做好分管方面的工

作,推动工程又快又好的开展。

一.平安方面

1、进一步抓好现场平安消费管理。

要在去年获得阶段性成果的根底上,稳固成果,深化管

理,把好现场平安文明消费关,继续实在落实各项平安规章制

度,严格按照制度施行,继续加大现场检查力度和隐患整改力

度,彻底消除隐患,确保消费平安。

2、进一步加强平安消费宣传教育培训。

抓平安消费重在事前防范,只有进步全员平安意识和平安

素质,加强平安设施,抓好现场管理,才能真正将预防为主落

实到实处,我们要继续采取行之有效的宣传方式,大力宣传平

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安消费根本知识和相关法规政策,同时运用一些事故案例,搞

好警示宣传。继续认真组织每年的平安消费月活动。开展好平

安消费宣传活动,抓好平安消费管理人员的培训工作,努力进

步管理人员的业务素质和管理程度,加强各种平安专业知识培

训,要通过平安消费宣传教育培训,使广阔员工平安意识和素

质明显进步。

3、进一步落实平安消费责任制。

首祖先员与制度落实。继续按“谁主管、谁负责”的原那

么,层层

落实平安消费责任制。在去年的根底上进一步抓好平安消

费目的管理,进一步完善以岗位责任制为核心的各种平安消费

管理责任制,层层抓落实,严格责任追究。

其次投入资金落实。审核专项平安投入资金,继续加大各

项平安投入,抓好头治理工作,坚持做好事前预防,将一切平

安隐患消灭在萌芽状态,不留任何事故隐患,真正做到防患于

未燃。

4、进一步完善标准平安管理制度和操作规程。

今后我们将结合企业及工程自身开展的实际情况,根据国

家和上级的有关要求,不断修订和完善平安规章制度和操作规

程,做到有章可循、违章必究,是平安工作目的更明确,责任

范围更清楚,行为标准更合格。

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二.质量方面

1、2023年度质量工作的质量方针、目的

百年大计,质量第一!为确保本合同工程的施工质量,实

现既定的质量目的,在本工程施行期间,我工程部将继续施行

ISO9001:2000质量体系标准,认真贯彻“依法经营,信守合

同,精心施工,让铁路局满意,以人为本,持续改良,平安环保,创

社会效益”的质量方针和“分项工程合格率100%,分部工程

优良率95%;创优工程”的质量目的,并结合铁路工程特点和

公司工程工程管理制度,继续建立健全工程质量保证体系。

2、管理制度落实工作方案

⑴由指挥部质量管理领导小组牵头,组织工程部对各施

工工艺进展强化改善,要求技术员熟悉掌握施工工艺中的重

点、要点、难点;

⑵由工程部、安质部组织所属施工队进展相应的质量教

育,针对施工队自身特点制定相应的工程施工质量管理措施;

进步施工单位工程施工程度.

⑶继续推进“工程精细化施工质量管理”

3、进步“砼弱项指标合格率”工作方案

⑴加强对混凝土原材料的进场检测力度,加强对到场混

凝土的性能检测,加强对混凝土施工工艺的监控力度,减少混

凝土外观蜂窝马面等质量通病;

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⑵加强桥梁工程钢筋保护层厚度检测控制力度,加强桥

梁工程钢筋间距控制力度,加强上部构造尺寸、箱梁预制预应

力管道坐标、桥梁安装支座垫石标高的控制。

⑶依法经营,信守合同,精心施工,让领导满意,以人为本,

持续改良,平安环保,创社会效益加强对防护工程断面尺寸控

制。

⑷加强对附属工程外观线性的控制,防止因模板撤除而

导致的外观缺陷。

4、日常质量卡控制度

⑴加强与监理单位的沟通联络,严格遵照技术要求履行监

理报验程序,杜绝野蛮施工;

⑵对施工过程中出现的质量问题不隐瞒,不

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