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企业三年战略发展规划--第1页
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企业发展战略规划书
（规划时限2016年-2018年）
编定时间：2015年12月
实施时间：2016年01月
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企业三年战略发展规划--第1页
企业三年战略发展规划--第2页
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目录
前言
一、战略纲要
二、战略目标
三、企业文化
四、企业现状、企业环境与市场分析
(一)企业现状
（二）企业环境与市场分析
（三）SWOT四要素分析
五、战略规划
（一）三年规划
（二）企业2016年大事项工作安排
（三）过程控制及各部门年度工作计划
六、经营方针
（一）客户第一、服务至上
（二）一切以市场为中心
（三）加强企业文化建设、提升企业核心竞争力
七、主要经营策略
（一）市场策略
（二）产品质量策略
八、实现目标的保障措施
（一）企业文化与团队建设
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企业三年战略发展规划--第2页
企业三年战略发展规划--第3页
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（二）生产资源保障
（三）人力资源保障
（四）资金及财务资源保障
（五）管理组织保障
九、总体要求
（一）更新观念，创新管理
（二）落实责任、重在行动
（三）一切以工作绩效论成败、奖惩分明
十、附件
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企业三年战略发展规划--第3页
企业三年战略发展规划--第4页
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前言
XXXXXXX有限公司（以下简称“XXXXX”）作为一家经过数十年成
长起来的民营企业，经历了市场竞争残酷洗礼而不断成长的过程。随
着企业规模的扩大，为避免出现了战略、经营和管理不匹配的现象，
为了使公司能在今后市场竞争日益激烈的条件下，沿着健康、稳定、
持续发展的轨道前进，进一步做好公司的发展定位，确定公司未来一
定期间的战略目标，找到公司发展的核心路径，结合外部宏观环境和
公司内部资源及能力，特拟订本规划。
一、战略纲要
企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲要，指引企业发展方
向，明确企业的业务领域，指导企业的资源配置，指明企业的发展策
略与发展措施。
公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发展、以
管理求效益的模式，靠优异的产品质量和完善的售后服务赢得用户。
二、战略目标
Ⅰ：拓展目标：力争未来一年内完成企业上市挂牌目标，同年力
争完成上、中、下游产业链
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