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手术室高值耗材管理制度
高值耗材管理制度
1：背景
1.1目的：为确保手术室高值耗材的有效管理，提高手术室高
值耗材的使用效率和管理水平。
1.2适用范围：本制度适用于手术室高值耗材的管理和使用。
2：定义和缩写
2.1高值耗材：指价格较高、使用寿命较长、使用频率较低的
医疗耗材。
2.2耗材管理人员：指负责手术室高值耗材的采购、存储、配
送、清点和使用管理的工作人员。
2.3耗材台账：指手术室高值耗材的台账，包括耗材的名称、
型号、规格、数量、存放位置和使用情况等信息。
2.4耗材库房：指专门存放手术室高值耗材的库房，需具备防
潮、防火等相关设施。
2.5耗材配送单：指将手术室高值耗材从库房配送到手术室的
单据，包括数量、品种、批号、有效期等信息。
3：采购管理
3.1采购流程：明确采购流程，包括需求申请、采购计划、供
应商比较评估、合同签订等环节。
3.2供应商管理：建立供应商评估制度，定期对供应商进行评
估，确保供应商的产品质量和服务能力。
3.3合同管理：对与供应商签订的合同进行管理，包括合同的
保管、履行情况的监督等。
4：入库管理
4.1入库流程：明确高值耗材的验收、清点和入库流程，确保
高值耗材的数量和质量符合要求。
4.2耗材台账管理：及时更新耗材台账，记录高值耗材的进出
库情况和存放位置。
4.3温湿度控制：对高值耗材库房的温湿度进行监控和控制，
确保高值耗材的质量不受影响。
5：配送管理
5.1配送流程：明确高值耗材的配送流程，包括配送单的编制、
发放和签收等环节。
5.2配送记录：及时记录高值耗材的配送情况，包括数量、品
种、批号、有效期等信息。
6：使用管理
6.1领用管理：规定高值耗材的领用程序和使用要求，确保高
值耗材的合理使用。
6.2使用记录：及时记录高值耗材的使用情况，包括使用日期、
使用人员和使用数量等信息。
6.3废弃处理：对过期、损坏或者无法使用的高值耗材进行废
弃处理，确保安全和环境的保护。
7：盘点管理
7.1盘点周期：制定高值耗材的盘点周期，定期对高值耗材进
行盘点，确保台账与实际库存一致。
7.2盘点流程：明确高值耗材的盘点流程，包括盘点方式、记
录和调整台账等环节。
附件：
2：采购合同范本
4：盘点记录表格
法律名词及注释：
1：《中华人民共和国药品管理法》：中华人民共和国国家药
品管理方面的法律法规。
2：《医疗器械管理条例》：中华人民共和国医疗器械管理方
面的法律法规。
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