建筑企业战略管理.pdfVIP

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郑州航空工业管理学院

企业战略管理论文

2021届土木工程〔道路桥梁〕专业51班级

题目企业战略管理论文

姓名刘蕾学号100995110

指导教师尹润锋职称讲师

二О一一年六月一日

内容摘要

学习了?企业战略管理?课程,我迫切希望运用既得的知识对家乡

企业—内黄县永恒建筑安装有限责任公司进行企业的分析与战略制

定。通过对中国企业建筑行业大背景和河南省当下环境的分析,以及

企业本身外部环境分析〔包括宏观环境分析、竞争环境分析、机遇和

威胁总结〕、内部环境分析〔资源能力分析、企业价值链分析、企业

内部环境的优劣势〕以及SWOT综合大分析,针对分析结果对企业制

定了相关的战略,并提出相关的建议。

通过系统的内部、外部环境分析,捋清了企业目前开展的状况及

存在的问题。有助于企业以后有针对性地开展运营。提出的可行性的

开展战略,具有极其重要的指导意义。通过这套策略的实施,将有助

于企业更好的开展并开辟出一道崭新的光景,促进其整体优化开展,

使之在二十一世纪的竞争环境中充满生机与活力

关键词企业;分析;战略;开展;建筑

Abstract

Tostudythestrategicmanagementofcourse,iwaseagertouseofthe

alreadyacquiredknowledgefortheirenterprises—EternalConstruction

LimitedLiabilityCompanyofNeihuangCountytotheanalysisandstrategy.

Theconstructionindustrylargechineseenterprisesandhenanand

environmentalanalysis,theenterpriseitselfandtheexternal

environment,includinganalysis〔macro-environmentandcompetitive

environmentanalysis,opportunitiesandthreatstosummarize〕,Internal

environmentalanalysis〔capacityanalysis,thevaluechainanalysis,

thecorporationsinternalenvironmentofpotential〕andswotanalysis,

comprehensiveandlargeenterprisestoanalyzetheresultsoftheir

relevantstrategyandproposerelevantproposal.

Throughthesystemofinternalandexternalenvironmentanalysis,

smoothedoutthedevelopmentofenterprisesatpresentsituationand

problems.promotestherighttodevelopmentaftertheoperation.the

feasibilityofthedevelopmentstrategy,

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