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施工安全生产管理制度
一.安全生产资金保障制度
为了加强安全生产管理,保证安全生产、文明施工资金的有效投
入,以改善劳动条件,止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,
进一步明确安全生产、文明施工专项资金(以下简称专项资金)使用、
管理的要求,根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建
筑施工安全检查标准》等法律、法规和标准的有关规定,特制定本制
度。
1.工程项目开工前,由项目经理组织管理人员,根据项目的规模、
施工难度和周边的环境情况,有针对性的编制安全生产、文明施工资
金计划,经项目经理审批后上报公司备案。专项资金根据不同阶段对
安全生产和文明施工的要求实行分阶段使用由项目部安全员按计划
提出申请,项目经理批准后实施。项目部提取安全投入费用以建筑安
装工程造价为计提依据。
2.项目安全费用应当按照以下规定范围投入使用:(1)完善、改
造和维护安全护设施设备支出(不含〃三同时〃要求初期投入的安
全设施工
(2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急救援队
伍建设、应急预案制修订与应急演练支出。
(3)开展施工现场重大危险源检测、评估、监控支出,安全风
险分级管控和事故隐患排查整改支出,工程项目安全生产信息化建设、
运维支出。
(4)安全生产检查、评估评价(不包括新建、改建、扩建项目
安全评价]咨询和标准化建设支出。
(5)配备和更新现场作业人员安全护用品支出;
(6)安全生产宣传、教育、培训和从业人员发现并报告事故隐
患的奖励支出;
(7)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广
应用支出;
(8)安全设施及特种设备检测检验支出;
(9)安全生产责任保险支出;
(10)其他与安全生产直接相关的支出。
3.项目部在编制安全生产、文明施工资金计划时在充分考虑安全
生产、文明施工需要的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜
力,讲究实效,安全生产、文明施工资金的投入与工程进度同步,避免安
全生产、文明施工资金脱节现象。
4.项目部单独设立〃安全生产、文明施工专项资金〃使用台账,
使专项资金做到专款专用,不得擅自挪用。项目部应每月将安全费用
投入实施情况报至公司。
5.属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经项
目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,属于公司内部调拨的
安全物资凭公司内部调拨单进行核算。项目部根据使用情况每季度予
以总,做到账单相符,发现差错及时核准。
6.项目部编制的专项资金不足缺额时,应及时追加投入资金额,新
增的计划仍按上述审批的要求执行。
7.由项目经理、安全员、材料员等管理人员,每季度对专项资金的
使用进行一次监督检查,检查内容如下:
(1)检查项目部安全生产、文明施工资金投入使用的台账、报表
等。
(2)实物与账册是否相符。
(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。对检查中发现的问题,
要求相关责任人及时予以调整整改,确保账物相符。
8.其他。
必须到施工现场进行带班检查。当出现险情或发现重大隐患时,建筑
施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及
时消除险情和隐患。
9.其他。
三、专项施工方案编审制度
1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项
施工方案。
2.建筑工程实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包
单位组织编制。其中,起重机械安装、拆卸工程、深基坑工程、附着
式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项施工方案可由专业承包
单位组织编制。
3.施工单位应当根据国家现行相关标准、规范,由项目技术负责人
组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项施工方案。
4.专项施工方案应当由施工
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