宠有乐 -建立在宠物出行基础上的综合宠物平台项目商业计划书.docx

宠有乐

建立在宠物出行基础上的综合宠物平台

Content

PART01

PART02

PART03

PART04

PART05

PART06

团队介绍

市场分析

产品规划

首期产品

产品优势

融资需求

精英团队

一片蓝海

生态闭环

痛点切入

环环相扣

融资172.1万出让13%

PARTONE

PARTONE

团队介绍

精英团队

我们的团队

CEO刘易家

华南理工大学硕士原华为产品经理

联创王昕决

技术开发

皇家墨尔本理工大学人工智能博士

现为清华大学深圳

研究生院入站博

士后

联创涂传凡

技术开发/策划

现就读于华南理工大学交通运输工程硕士一年级学生

联创：张海俊

技术开发

毕业于深圳大学，具有10年后台开发经验

联创：张扬开发技术

现就读于华南理工大学交通运输工程硕士一年级学生

联创：黎科莹市场、运营

联创：李纪泰市场、运营

PARTTWO

PARTTWO

市场分析

宠物赛道20年市场规模已突破2000亿，未来一片蓝海可争

中国宠物行业市场规模_宠物市场将迎来“井喷时代”

至2020年，养宠家庭突破近亿户，5年里同比增长了43.9%，每万户养宠家庭比例22%

过去8年，中国宠物行业年复合增长率为36.7%，成为各消费品行业增长之首；

2015年宠物行业市场规模突破1000亿，20年突破2308亿，预计到2024年年突破4495亿元,宠物达到2.5亿只；

目前中国宠物行业的产业约占美国34%，宠物行业的规模约相当于美国90年代末期水平（1998年，美国

230亿美元），未来一片蓝海可争。

2010年

140亿元

2015年

1000亿元

2020年

2308亿元

2024年

4495亿元

数据来源：宠物白皮书

PARTTHREE

PARTTHREE

产品规划

线上和线下的相互加强，强化品牌效应

产品规划

一款以宠物出行为切入点、涵盖宠物服务和娱乐于一体的综合宠物产

品

产品定位

一款综合型、闭环式的宠物产品

一款涵盖携宠出行和携宠吃喝玩乐的综合产品

产品目标

打造有温度、有生命力的产品，成为每一位养宠用户的必备品

产品使命

让养宠变得简单、快乐

产品规划

综合型闭环产品，综合服务平

台

携宠出行，可以快速搭建起宠物店和用户之间的联系，提升门店的服务品质，快速吸引商户入驻宠有乐商户端，快速吸引用户使用宠有乐，通过出行建立起商户和用户使用宠有乐产品的习惯（宠有乐商户端和宠有乐客户端）

宠物出行

宠物出行

1期：5

1期：

5期：宠物训练7期：“迪士尼“宠物游乐园

3期：商家端商城

4期：

4期：宠物旅游6期：宠物影视

2期：宠物周边旅游

产品规划

后端延伸

出行是出发点，不是终点

宠物旅游、宠物商城，更多更大扩张空间

n接送服务-宠物医疗美容门店

宠物医疗是高利润行业，目前部分医疗美容门店提高免费接送服务，自备人员和车辆，成本较高。宠有乐可作为第三方承包出行服务，减少门店压力。

n广告推荐-宠物吃喝玩乐

与商户合作，在宠有乐上为宠主提供可携带宠物吃喝玩乐的特色场所选项（例如可携宠的酒店、餐厅、私人影院、聚会场所...）.

n流量变现-宠物商城

搭建直营商城，提供宠物主常购买的宠物粮食、玩具、日用品等物品。

n出行延伸-宠物旅行社

宠物旅游是新兴消费业态，发展迅猛。可组织本地宠物乐园游、包车跨市游，切入旅游行业。不完成统计，宠物出行的30%目的地为游玩休闲场所。

PARTFOUR

PARTFOUR

首期产品

携宠出行/携宠打车/宠物滴滴

产品介绍

首期产品切入点——宠物出行（宠物出行让宠物消费发生）

宠物出行为基础，构建宠物消费市场

2020年白皮书问卷显示，携宠出行困难（市内短距离出行以及跨市/省/国的长距离旅游出行）已经成为都市养宠人群的最大痛点。吃喝玩乐、衣食住行离不开出行，目前城市中对于宠物的出行很不友好（出租车司机拒载宠物、滴滴司机很少愿意搭载宠物）。

解决携宠出行问题，整合线下宠物活动（携宠吃喝玩乐）至线上平台，线上宠物社交（宠物短视频）吸引用户，同时将线下的宠物店、医疗店整合到平台。

【痛点1】

携宠城市自由行困难

应用场景：主人携宠出行/打车困难，没有司机愿意去接携宠的订单

【痛点2】

宠物服务（去宠物店和宠物医疗店等接受服务）等待时间久，服务耗时长

应用场景：主人带宠物去宠物店接受服务，出行困难，预约麻烦，服务过程等待时间较长

【痛点3】

宠物主具有较强的社交属性，当前没有吃喝玩乐的地方可以供宠主消费

如：只能通过遛狗进行简单的交流

产品介绍

首期产品解决养宠最大痛点