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工程造价结算管理办法

工程造价结算管理办法一、总则

为加强实业分公司工程造价预、结算管理,合理确定并有效控制项目投资，维

护企业利益,结合实业分公司实际情况，特制定本管理办法.

凡列入实业分公司所有基建、技措、更新、大中小修(执行建筑、安装、修缮

装饰装修及中石化行业定额、检修定额、维修维护费用定额等）工程项目均遵守本

规定。

对工程造价预、结算进行动态管理，严格按照国家及省、市部门的指导原则，

本着公平合理的原则，按照人工工程造价基准，履行合同义务和权利。二、职责

与权限

(一）设备管理中心是实业分公司工程造价预、结算管理的主管部门，其主要

职责是：1、负责国家省、市及中石化有关工程造价的法律法规规定和公司有关工

程造价管理规章制度在实业分公司的贯彻执行;

2、负责实业分公司工程项目预算数的编制及结算初步审核;并以此为依据签订

工程承包合同；

3、依据设计文件及有关说明资料对施工单位报送的预算进行审批；4、负责

指导现场签证人员对于无施工图的检维修项目,按工程量计算规则办理现场签证；

5、负责实业分公司工程造价资料档案及台帐整理建档工作。

(二）工程造价人员的条件

1、热爱工程造价管理工作，熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和

公司有关规定,恪守职业道德和行业行为规范，遵纪守法，秉公办事；

2、有较强的责任心和事业心，并具有一定的工程造价和施工管理经验。

3、须取得山东省或中石化集团公司系统造价人员任职资格，按照任职资格范

围从事工程造价编审工作。

三、工程造价管理的范围

（一）工程造价管理的范围

1、固定资产投资项目

（1）基本建设项目；

（2)技术改造措施项目；

（3)固定资产更新项目;

2、修理项目

3、其它需进行预结算的项目

以上项目，凡需外委施工并签订合同的，应在合同签订前由施工(承包）单位

编制项目预算书提交到设备管理中心经工程造价人员审核，项目竣工验收后由施工

(承包)单位编制项目结算书提交设备管理中心由工程造价人员审定，审定后加盖工

程造价人员专用章和设备管理中心负责人签字盖章后方为有效。

四、工程造价管理

凡在实业分公司承揽施工任务的各类施工(承包）单位，应按定额规定计取有

关费用。

实业分公司与施工单位签订合同时，要明确工程采用定额、取费标准与补充定

额，杜绝不合理定额、取费等情况，减少资金外流，确保实业分公司整体效益。

工程结算必须严格履行合同，并分别按不同的承包方式编制结算书。（一)工

程项目结算程序

1、项目竣工并办理完竣工资料10日内，由施工单位编制工程项目结算书，加

盖施工单位公章、工程造价人员专用章及负责人印章后报设备管理中心审核。2、

设备管理中心收到结算书后15日内初步审核完毕，报审计公司复核审定。（二)

结算要求

1、施工单位自行采购的大宗及特殊材料应提前7日将资料报设备管理中心，

由设备管理中心组织进行市场调研，并上报主管领导批准，方认可材料价格,否则

按市场调研的同类材料中最低价格办理结算。

2、施工过程中发生的特殊工程技术措施费，现有预算定额中不能查到的子

目，由设备管理中心根据施工方案、施工工序、现场环境等特殊要求编制公司内部

补充定额，经公司主管领导审定,作为结算书的一部分编入结算。

3、其它无定额套用的工程，执行公司内部补充定额.无规定项目，根据实际发

生的工程量按双方协商价结算，并将有关资料报公司主管部门和审计部门审计。

五、工程签证管理的规范及要求

(一）工程签证的严肃性

1、由于实业分公司设备大修、技改、技措、土建、防腐保温等项目主要采用

签证形式结算，工程签证是工程结算的基本依据，因此工程签证的质量将直接影响

工程费用的支出，影响实业分公司的经济效益。工程签证要严格按照实事求是的原

则进行签证。工程签证人员必须到现场核实,恪守职业道德，遵纪守法，秉公办

事，对工程签证负直接责任，严禁弄虚作假。

2、设备管理中心对施工量有误、签证不规范、签证与施工图重复、由施工图

而故意改为签证、对于签证项目施工计量和结算书发生其他异议或疑问的,有权进

行核实。(二)工程签证的规范

1、工程签证采用公司设备管理中心统一规定格式，全部打印，严禁涂改.经审

核进行改动的部分，应画出草图，标明尺寸和工艺流程并加盖签证管理人员的印

章。2、工程签证采用三方共