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工程管理规划大纲
编制:
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生效日期:
目录
1、编制依据-2-
2、工程概况-2-
2.1招标人概况-2-
2.2设计概况-2-
2.3周边环境-2-
2.4实施条件-3-
3、工程X围管理规划-4-
3.1土建工程错误!未定义书签。
3.2安装工程错误!未定义书签。
3.3甲方指定分包的工程错误!未定义书签。
4、工程管理目标规划-4-
4.1质量目标-4-
4.2工期目标-4-
4.3平安目标-4-
4.4文明施工环保目标-4-
5、工程管理组织规划-5-
5.1工程管理组织要求-5-
5.2工程组织机构图-5-
5.3工程主要岗位职责错误!未定义书签。
6、工程本钱管理规划-10-
6.1综合节约措施-10-
6.2主要材料技术节约措施-11-
7、工程进度管理规划-12-
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7.1施工进度方案的编制原那么-12-
7.2流水段的划分-12-
7.3进度控制方案横道图-12-
7.4进度控制方案网络图-12-
8、工程质量管理规划-13-
8.1质量总目标-13-
8.2分部工程质量目标设计-13-
9、工程职业安康平安与环境管理规划-13-
9.1职业安康及平安环保管理目标-13-
9.2主要措施-14-
10、工程采购与资源管理规划-14-
10.1总包方自供材料-14-
10.2业主直接供给的材料、设备-15-
10.3物资方案管理-15-
10.4工程资源管理-15-
11、工程信息管理规划-17-
11.1工程信息管理方案与实施-18-
11.2信息化管理在工程管理中应用表-18-
12、工程风险管理规划-19-
12.1风险评估:-19-
12.2风险损失量的估计包括以下内容:-19-
13、工程沟通管理规划-20-
13.1沟通的程序和内容-20-
13.2工程沟通方案-20-
13.3工程沟通依据与方式-21-
13.4工程沟通障碍与冲突管理-21-
14、工程首尾管理规划-22-
14.1工程竣工收尾-22-
14.2工程竣工验收-22-
14.3工程竣工结算-23-
14.4工程竣工决算-23-
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14.5工程回访保修-24-
14.6工程考核评价-24-
为提高建立工程工程管理水平,促进企业工程管理的科学化、规X化、制
度化和国际化,特依据度化和国际化,特依据建立工程工程管理规建立工程工程管理规〔GB/T50326-2006〕及企业管理
制度编制工程管理规划大纲。
工程管理规划大纲是工程管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文
件,用于全过程指导工程管理的规划,为工程管理提出方向和纲领,是编制投标
文件的依据、中标后签订合同的依据以及编制工程管理实施规划的依据。
1、编制依据
1.1本工程合同文本。
1.2公司相关领导对本工程的评审意见。
1.3现场踏勘情况。
1.4工程设计图纸。
1.5有关对XX市当地建筑市场的调研及相关企业的了解与推测。
2、工程概况
2.1工程概况
工程名称:俊安开展大厦工程。
建立单位:俊安开展置业。
设计单位:中国水电电工程XX。
监理单位:开发区建立工程监理公司
建立地点:高新
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