2024年HOP重大事故预防-人与组织安全绩效实用手册-EFC环一.docx

环一

EMPOWERINGSUSTAINABILITYEXCELLENCE

HOP重大事故预防

人与组织安全绩效实用手册

HumanandOrganizationalPerformance

作者

唐秉杰GaryTangI环-CEO

上海交通大学环境科学与工程学院企业导师

江苏大学环境与安全工程学院与应急管理学院产业教授

·20年+EHS领域专业运营经验和工厂管理实践·美国工业卫生协会会员

·上海危化品应急杂志特聘编委

·HOP人与组织安全绩效领导力项目首席讲师

·国家健康管理协会标准与评价分会理事及职业健康标准学组组长·上海市危化品应急杂志特聘编委

·前中山大学岭南学院EHS培训中心运营总监

讲师团队

张建华JianhuazhangI环安全与应急管理事业部总监

江苏大学应急管理学院兼职讲师

张建华先生在EHS领域拥有20多年的专业运营经验和工厂管理实践,在EHS合规性审核、中国及地方EHS法规数据库和审核模块开发、企业EHS人员赋能建设、工厂EHS风险评估、机械安全防护、LOT上锁挂牌、承包商管理等方面积累了丰富的实践经验和专业知识。凭借其在汽车制造、建筑施工和金属冶炼行业的安全管理经验,已为在中国境内的数十家大型集团公司提供过EHS相关服务。

卢海波charlesLul环一技术中心总监

江苏大学环境与安全工程学院兼职讲师

卢海波先生在环境、健康和安全管理领域有超过15年以上的专业经验,拥有化工、半导体、新能源行业EHS现场管理经验,持有国家注册安全工程师资格证,具备丰富的EHS管理理论知识和一线实战经验。在建设项目EHS管理,设备安全管理,环境治理设施设计、运营管理,高风险作业施工安全管理方面积累了丰富的现场实践经验。曾负责化工企业日处理2000吨废水处理站项目的建设和运营,精细化工企业工艺安全风险控制和危险化学品安全管理,半导体设备服务商EHS管理,工程施工项目EHS管理等。

李悦NickLil环北方分公司负责人

EHS高级咨询顾问

李悦先生拥有超过10年的专业EHS运营管理经历,包括集团/工厂EHS管理、工艺安全管理、EHS培训管理、EHS管理体系搭建与落实、EHS合规管理等。在风险评估、危险化学品管理、建设项目许可管理、EHS合规性评估、ISO体系审核、VOCS治理和监测及承包商管理等方面积累了丰富的现场实践经验与专业知识。

言

HOP是一个建立在多学科背景基础上的管理新理念与运营哲学,它结合了很多学科的内容综合而成。

一直以来,我们追求零事故的安全绩效目标,但我们从来没有实现过零事故,零事故的目标让我们发疯。管理层也只是关注红黄绿来考核我们的安全KPI,而忽略了人为问题与人员绩效管理才是组织提升安全绩效与预防重大事故的核心。

安全不是没有事故,安全是防御能力的体现!

HOP重新定义了安全,HOP的管理理念让我们认识到事故它一直在。虽然我们不知道也不能控制下一个事故会在什么时候发生,但我们可以预防和管控事故发生的后果。我们需要KPI,但我们需要的不仅仅都是绿色,而应该拥抱红色,从红色中找出系统弱项与管理缺陷,建立防御强度!

什么是HOP?

对零事故绩效指标的质疑

os

HOP与事故调查

22

以HOP的角度提升安全管理部门绩效

5

HOP与风险管理

25

创建安全文化 MakeIt

Justculture

7

安全管理新观念与老观念

管理不确定性

Manageuncertainty

附录APPENDCES31附录—

附录APPENDCES

31附录—:HOP与BBS

32附录二:HOP安全领导力培训

33附录三:环HOP运营学习与企业辅导34附录四:环一绩效提升模型

35附录五:环—HOP资源与出版书籍

HOP的英文全称是Humanandorganizationalperformance,中文可以称为人与组织安全绩效。很多人问为什么我要做HOP,本章我就来谈一下HOP的背景、起源和原则,即HOP的概述。

在后续的章节中,我会进一步与大家分享一些具体的方法与原则,以及如何把HOP运用到我们的日常管理中。

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HP改变3我管员工的方