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保安服务安全技术防范管理制度

一、总则

为提高保安服务的安全性，保护客户和员工的人身安全和财产安全，

制定本管理制度。

二、安保措施

1.安全防范措施

（1）制定并执行安全演练计划，定期进行安全培训和演练，提高员

工的应急反应和处理能力。

（2）保安员要统一穿戴工作制服，佩戴工作证件，确保身份的合法

性和可辨识性。

（3）建立完善的报警装置，并配备报警人员，保证及时、准确地处

理各类报警事件。

（4）加强值守环节的管理，规定保安员的轮班制度，保证24小时不

间断的安全监控和巡逻。

2.安全设备

（1）完善安全监控系统，安装监控摄像头，确保对各个区域的实时

监控。

（2）安装门禁系统，制定进出人员的管理制度，只有授权人员才能

进入特定区域。

（3）增加消防设备，制定消防演练计划，提高员工的火灾应急处理

能力。

（4）配备安全巡更设备，保安员在巡逻过程中可以及时报警并保证

自身的安全。

三、安全任务

1.保护客户财产安全

（1）制定安全保卫计划，依据客户的需求和特点，制定相应的安全

措施。

（2）加强对客户财产的巡逻和监控，保证安全防范工作的有效性。

（3）加强对客户进出人员的管理，严格控制人员流动，防止无关人

员进入特定区域。

2.保护员工人身安全

（1）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处

理能力。

（2）建立有效的报警机制，员工遇到危险时可以及时向上级报警并

得到相应的援助。

（3）加强对员工的人身保护措施，制定员工出行的安全规范，防止

员工在工作中受到伤害。

四、安全管理

1.安全责任

（1）明确保安部门的职责和权限，并设立专责安全工作的部门。

（2）建立完善的安全管理体系，保证安全工作的协调进行。

（3）严格考核保安员的工作表现，及时发现问题并进行整改。

2.保安员管理

（1）选拔合格的保安员，要求其具备一定的安全防范知识和技能。

（2）对保安员进行定期的业务培训和考核，确保其技能的稳步提升。

（3）建立健全的保安员队伍管理制度，保证保安员的工作安全和职

业发展。

五、安全监督

1.内部监督

（1）建立内部监督机构，负责对保安服务的安全性进行监督和评估。

（2）定期进行内部安全检查，发现问题及时整改并报告上级。

2.外部监督

（2）接受客户的监督和评估，及时反馈客户的意见和建议。

六、安全事件处理

1.安全报警

（1）建立完善的报警机制，保安员在发现异常情况时，立即报警并

进行相应的处置。

（2）及时向客户和上级报告安全事件的处理情况。

2.安全演练

（1）制定安全演练计划，定期进行安全演练。

（2）根据演练结果进行总结，不断改进安全工作。

七、附则

本制度于颁布之日起执行，如有调整，经相应程序审批后执行。