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采购供应链管理培训课程

一、教学内容

本节课的主题是采购供应链管理培训课程，主要涉及教材中第五

章“采购与供应链管理”的内容。具体包括：采购概述、采购流程、

供应链管理、供应商选择与管理、采购谈判与合同签订、采购成本控

制等方面的知识。

二、教学目标

1.让学生了解采购与供应链管理的基本概念，理解其重要性。

2.掌握采购流程和供应链管理的具体操作方法。

3.学会如何选择和管理供应商，进行有效的采购谈判。

三、教学难点与重点

重点：采购流程、供应链管理、供应商选择与管理。

难点：采购谈判技巧、采购成本控制。

四、教具与学具准备

教具：PPT、黑板、粉笔。

学具：笔记本、课本。

五、教学过程

1.情景引入：以一个企业的采购案例为背景，让学生了解采购与

供应链管理在实际工作中的应用。

2.知识讲解：详细讲解采购概述、采购流程、供应链管理等内容，

结合实例进行阐述。

3.例题讲解：分析典型的采购案例，让学生了解采购谈判的过程

及合同签订的注意事项。

4.随堂练习：让学生根据所学内容，设计一个简单的采购流程，

并分析可能出现的问题。

5.课堂讨论：分组讨论如何选择和管理供应商，分享各自的观点

和经验。

7.课后作业：布置一道关于采购成本控制的练习题，让学生课后

思考。

六、板书设计

采购与供应链管理

1.采购概述

2.采购流程

3.供应链管理

4.供应商选择与管理

5.采购谈判与合同签订

6.采购成本控制

七、作业设计

题目：某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商可供选择。

请根据所学内容，帮助企业分析并选择合适的供应商，并说明理由。

答案：根据供应商的选择标准，对比两家供应商的资质、产品质

量、价格、售后服务等方面，选择符合企业需求且具有良好信誉的供

应商。

八、课后反思及拓展延伸

课后反思：本节课学生对采购与供应链管理的基本概念和操作方

法有了初步了解，但在采购谈判和成本控制方面的实际操作能力仍有

待提高。在今后的教学中，应加强这方面的练习和案例分析，提高学

生的实际操作能力。

拓展延伸：鼓励学生课后阅读关于采购与供应链管理的书籍，了

解行业动态，并结合实际工作，深入研究采购成本控制和供应链优化

等方面的内容。

重点和难点解析

一、教学内容

本节课的教学内容涵盖了采购与供应链管理的基本概念、采购流

程、供应链管理、供应商选择与管理、采购谈判与合同签订、采购成

本控制等方面的知识。其中，采购成本控制是本节课的重点内容，需

要学生深入了解和掌握。

二、教学目标

本节课的教学目标主要包括三个方面：

1.让学生了解采购与供应链管理的基本概念，理解其重要性。

2.掌握采购流程和供应链管理的具体操作方法。

3.学会如何选择和管理供应商，进行有效的采购谈判。

三、教学难点与重点

本节课的重点是采购成本控制，难点是采购谈判技巧。

四、教具与学具准备

教具包括PPT、黑板、粉笔。学具包括笔记本和课本。

五、教学过程

1.情景引入：以一个企业的采购案例为背景，让学生了解采购与

供应链管理在实际工作中的应用。

2.知识讲解：详细讲解采购概述、采购流程、供应链管理等内容，

结合实例进行阐述。

3.例题讲解：分析典型的采购案例，让学生了解采购谈判的过程

及合同签订的注意事项。

4.随堂练习：让学生根据所学内容，设计一个简单的采购流程，

并分析可能出现的问题。

5.课堂讨论：分组讨论如何选择和管理供应商，分享各自的观点

和经验。

6.重点讲解：深入讲解采购成本控制的方法和技巧，结合实际案

例进行分析。

7.课后作业：布置一道关于采购成本控制的练习题，让学生课后

思考。

六、板书设计

板书设计应突出采购成本控制的重点内容，包括成本控制的方法、

策略和注意事项等。

七、作业设计

题目：某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商可供选择。

请根据所学内