员工培训方案优秀5篇.pdfVIP

篇一：员工培训方案模板

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更

快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知

识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工

三、培训时间

四、培训方式

1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专

长和特殊技能的`老员工

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案

例

七、培训资料

1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）

2、组织结构图

3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）

4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）

5、绩效管理制度

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门

的同事等）

8、仪态仪表服务的要求

八、培训考核

1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训

中使用。

2、应用考核。经过观察测试等方法考查受训者在实际工作

中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事

部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店

长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训

资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期

培训目标。

篇二：员工培训方案模板

一、培训目的

为使新员工尽快了解公司企业文化、经营理念、明确自己的

岗位职责，提高新员工销售技巧，掌握财务软件技能及提升员工

整体素质，进入公司能尽快进入工作状态及达到工作岗位要求，

特组织此次培训活动。

二、培训对象

全体新进员工。

三、培训时间

20_年月日至月日，预计为期4天半。

具体安排：

1、新员工入职当天由人事部进行入职培训1小时。

2、超市部经理进行半天的岗位、部门职责及产品知识、连

锁超市内部管理方面的培训。

3、由专业营销培训师讲授营销技巧等(预计3-4天)。

四、培训内容

1、营销技巧理论知识及模拟演练；

2、团队建设及管理、礼仪；

3、企业文化与职业发展；

4、产品知识；

5、企业规章制度；

6、财务软件。

备注：针对团队建设及管理，财务软件两块内容的培训，需

分岗位进行培训，团队建设及管理只需店长接受培训，财务软件

则需要收银员和店长都培训(因为涉及店内员工倒班问题)。

五、培训方式

培训采用课堂培训及模拟培训的方式，凡参加培训的人员应

做好培训记录。

六、培训的效果评估及考核

培训结束，按小组分不同岗位进行实战评估考核，考核结束

后每位受训人员提交一份培训总结，并结合自身实际谈一谈对公

司业务发展的意见和建议。

篇三：员工培训方案模板

随着社会经济的快速发展，公司对员工提出了更高的要求与

标准。同时，在今年多个项目同步进行的境况下，培训工作更显

重要。制定公司全年培训计划，逐步调整员工知识结构，培养员

工敬业心态，构成良好的职业素质，提高公司整体管理水平及员

工综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。

培训提纲：

1、培训基础

2、培训目标

3、培训方法

4、培训资料

5、培训所要到达的效果

6、培训考核(培训效果评估)

7、培训时间安排

员工不明白什么是企业，什么是公司，甚至不明白本人和企

业的关系，在很多人的脑海中，国营单位才是稳定的铁饭碗，才

是退休养老的保障，那么私营企业到底是什么我能依靠它养老吗

它是我一生所追求的事业吗

一、