会诊管理系统培训医务处2015年10月.pdfVIP

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会诊管理系统培训

医务处2021年10月

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一、会诊制度核心内容

p会诊单应该由副高以上申请,会诊单填写应该准

确标准,写明会诊目的和要求,急会诊可在事后

补办手续。

p受邀科室在接到会诊单后应派主治以上,或科室

指定的医师,或住院总医师参加会诊,进修生和

研究生不得参加会诊,假设会诊有困难应及时向

上级医师汇报或派更高年资的医师参加会诊。

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p院内会诊普会应在48小时内完成,急会诊应10分钟

到场。

p需请院外会诊时经治科室应当向患者说明会诊目的、

费用等情况,征得患者及其家属知情同意前方可请

院外会诊,未经科室讨论、申请和医务处审批,任

何科室或个人不得擅自邀请外院人员来我院进行会

诊、手术。

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p受邀院外会诊,特别是院外点名要求会诊,应按相关

规定流程办理手续,会诊医师必须是副高以上职称,

不得违反规定接受邀请医疗机构报酬,不得接受或者

索要患者及其家属的财物,不得牟取其他不正当利益

p院内大会诊应该由科主任或病区主任主持,提前1~2

天确定会诊时间地点,报医务处备案,重大会诊医务

处可派人参加。

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二、医院现有会诊流程及存在问题

医院目前的会诊流程及存在问题:

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p请会诊科室发会诊单后,受邀科室会诊医师未至现

场会诊,会诊。

p接会诊单后未按时会诊,导致请会诊科室屡次催促

p派研究生或进修医师单独会诊。

p错接、漏接、迟接会诊单。

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三、新会诊管理系统使用流程

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p提醒备忘:短信、APP、科室HIS工作台

p有偿会诊,于每月底系一结算,请会诊科室支

付会诊费用给出会诊科室

p-普通会诊〔48小时内完成〕50元/次

p-急会诊〔10分钟内到场〕100元/次

p-点名会诊〔副高以上〕100元/次

p统计会诊工作量,纳入医师定期考核

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四、会诊管理规定

p会诊应保持24小时畅通,不得关机。

p会诊的主要功能是辅助会诊,接受APP信息等,禁

止将用做与工作无关的用途,包括会诊。

p两班医师交接时,应及时将交予接班医师。

p加强话机及配件物品管理,做到班班交接,防止遗漏

或错失;

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p保护公物,保障通讯器材的完好,如有人为损坏,那

么由各科室自行承担赔偿费用。遇故障须先行用

其他话机替代并及时报医务处备案。

p会诊的根本套餐费由医院统一缴纳,超出局部由

科室自行承担。

p假设出现故障,应及时报备医务处或总值班。

p会诊使用权归科室所有,如发生人为损坏,由

科室自行承担维修费用。

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谢谢!

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