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做账实操-供电企业的财务目标分析
一、盈利能力目标
1.增加营业收入：
扩大售电量：通过拓展市场、提高服务质量、加强需求侧管理等方式，增加售电量，从而提高营业收入。
优化电价结构：根据市场需求和成本变化，合理调整电价结构，提高高附加值用户的电价，增加收入。
拓展增值服务：提供能效管理、分布式能源接入等增值服务，增加收入来源。
2.控制成本费用：
降低购电成本：加强与发电企业的合作，优化购电策略，降低购电价格。
优化运营成本：提高生产效率，降低运维成本、管理费用和销售费用等。
合理控制投资成本：在电网建设和技术改造中，
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