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安徽大学《组织行为学》2022-2023学年期末模拟试卷

学校：__________姓名：__________班级：__________考号：__________

一、单项选择题

1．在弗洛姆的期望理论里，()主要是指某种结果实现的可能性。

A.期望B.效价

C.工具性D.公平指数

2．组织行为学研究的基础和出发点是()。

A.个体B.群体C.组织D.班组

3．模式：工作激励水平=任务内在激励+任务完成激励+任务结果激励。这是下列哪种激励理论的基本观点?()

A.期望理论B.公平理论

C.综合型激励理论D.ERG理论

4．根据（）来划分，可把组织文化划分成创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型。

A.工作作风 B.内容性质

C.影响大小 D.活跃程度

5．冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这属于处理冲突行为意向中的()

A.竞争 B.回避

C.协作 D.迁就

6．按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是（）

A.工作内容 B.工作环境

C.组织变革 D.决策

7．把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是（）

A．心理学B．社会学C．社会心理学D．社会行为学

8．规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()

A.组织战略 B.组织权力

C.组织资源 D.组织结构

9．组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段，管理重点应置于()

A.生产和销售方面 B.扩大市场方面

C.强化组织方面 D.解惑及革新方面

10．心理测验的有效性是指心理测验的()

A.可靠性 B.准确性

C.信度 D.效度

11．心理学家霍兰德认为，影响个人职业选择的重要决定因素是()

A.能力类型 B.个性类型

C.气质类型 D.外貌类型

12．组织文化的核心是()

A.组织作风与传统习惯 B.组织目标与宗旨

C.组织的规章制度 D.组织共同的价值观

13．“效率就是生命”是一种（）

A.理性价值观 B.政治性价值观

C.社会价值观 D.集体价值观

14．群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是()

A．头脑风暴法 B．命名小组法

C．德尔斐法 D．电子会议法

15．“7S”模型中“硬性的S”指的是()

A.战略、结构和制度 B.战略、人员和风格

C.结构、制度和技能 D.战略、人员和制度

16．把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型，其划分依据是()

A.动机的属性不同 B.动机的作用强度不同

C.动机的由来不同 D.动机的作用结果不同

17．在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的

()

A.安全性心理 B.保守性心理

C.求全性心理 D.求稳性心理

18．行为的理论模式用函数关系式表达为

A．B=f(s·p) B．B=f(p·E)

C．B=f(s·E) D．B=f(p·M)

19．影响领导有效性的最重要的权变因素是

A．领导者自身的特点 B．被领导者的特点

C．领导的情景 D．领导者与被领导者之间的互动关系

20．在组织行为学中，把大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同

部门所拥有的个性“价值观”称为组织的

A．强文化 B.弱文化

C．主文化 D.亚文化

二、多项选择题

21．为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有()

A.创新功能B.激励功能C.组织功能

D.沟通协调功能E.服务功能

22．人际关系测量的主要方法有()

A.问卷调查法B.社会测量法C.关系分析法

D.数量分析法E.参照测量法

23．态度所具有的特性有()

A.社会性B.针对性C.协调性

D.易变性E.两极性

24．日本的自主管理(JK)活动的目的是(