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大一班长工作计划参考样本(三篇).pdf

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大一班长工作计划参考样本

____年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之

年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,

推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动

职工队伍整体素质的提高。现制订公司____年班组建设工作计划,各

基层工会按照有关要求认真____实施。

一、目标要求

1、巩固与夯实公司、巩固与夯实公司六好六型六好六型班组建设工作模式基础,深化班组

建设发展,丰富班组建设内容;

2、着力建设品牌班组;

3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建

立和发展公司特色班组文化。

二、工作主题

____年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、

创立品牌。

三、工作内容

1、____月份制订公司____年班组建设工作计划和修改完善____年

公司公司班组评比考核标准;

建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、____月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;

第1页共12页

进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推

进班组文化建设。

3、____月份在全司组织开展一次月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会公司班组建设经验交流会;

营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效

应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交

流,推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;

各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效

益、节能减排等工作为目标,以推进益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型六好六型班组建设工作,提升班

组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、____月份组织开展公司班组建设月份组织开展公司班组建设评比申报工作;

根据公司班组建设根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好考核达标要求开展自评,组织开展好六好六

型型班组的班组的申报工作。

6、____月份组织开展公司班组建设月份组织开展公司班组建设评定工作;

根据公司班组建设根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好考核达标要求,组织开展好六好六型六好六型班组的班组的

评定工作。

7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。

根据根据六好六型六好六型班组的班组的评定工作结果,组织做好公司评定工作结果,组织做好公司优秀班组优秀班组

的评比表彰工作

五、综合考评

第2页共12页

为切实做好今年的为切实做好今年的六好六型六好六型班组建设的班组建设的评定工作,进一步深化

班组建设工作。公司设立班组建设工作。公司设立六好六型六好六型班组建设考评组(____个部门),

由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等

部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。

大一班长工作计划参考样本(二)

1.保证上课出勤率,监督同学完成作业,如有上课缺勤或未完成作

业者,查明原因,期末评分时酌情扣分。

2.保证学习小组井然有序的进行,严格要求同学们遵守学习小组纪

律,让学习小组发挥实际作用。了解各同学选课情况,除与选课冲突

外,不可缺席自习。如有无故缺席自习者,查明原因,并在期末评分

时酌情扣分。

3.重点强调英语三,四级问题,要求同学们认真学习英语,认真面

对英语过级问题,争取一次过级。

4.对于学习方面各问题,要求学习委员与班长共同负责,为班级营

造出学习氛围,让大家意识到学习的重要性。

班级活动:

1.依然延续上学期每周一次班会、一次团活的规定(每次班会唱一

次班歌,团会唱团歌),对每星期的班级工作和团工作进行总结让同

学们各抒己见,使大家感觉到班级是大家的班级,每一个人对班级工

作都有发言权,这也是加强班级团结的有效方法。

第3页共12页

2.适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深

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