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2024年人事主管工作总结精选

回顾过去一年的人事工作，确实呈现了非同寻常的态势。年初，

面对艰巨的工作挑战与疫情防控任务，我们经历了一段充满困难的时

期，对公司运营同样构成了严峻的考验。然而，我们坚定地挺过了这

段日子，这使得这一年变得与众不同，个人也从中获得了显著的成

长。

在年初阶段，当前景尚不明朗之际，我们与社区紧密协作，全力

以赴地推动公司复产复工。我们确保了全面的消毒措施，对员工的出

行和健康状况进行了详尽的登记和追踪，确保所有环节无虞。在复工

后，我们持续执行严格的防控措施，如体温监测和定期消毒，以保障

同事们能在安全的环境中工作。对于同事们在生活中遇到的困难，我

们也及时给予了援助。值得庆幸的是，我们共同坚持下来，全体员工

保持健康，未发生疫情事件。我们对所有同事的自觉性和努力表示由

衷的感谢，正是这些努力确保了工作的顺利进行，使公司逐步回归正

轨。

这段经历让我深信，未来我将能够做得更好。同时，今年的人事

工作经历使我深刻体会到，经过磨砺和挫折，我们的成长更为显著。

然而，我们并不期待再次经历类似困境，而是期盼疫情早日结束，生

活回归常态。我们将继续致力于提升工作效率，为同事们提供更优质

的服务，做好我们作为人事部门应有的职责。

2024年人事主管工作总结精选（二）

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15.____万元的总额中，已支出8.____万元和67.____万元。此

外，____公司的支出为19.____万元，____公司的支出为65.____万

元，而____地产的支出则为10.____万元。

3.两项目主要人工成本合计为1802.____元，集团公司的月人工

成本平均为180.____万元，年人均人工成本平均为4.____万元。

4.公司承担了所有员工的社会保险购买与社保卡制作，包括社保

信息变更与办理。本年度共办理社保卡____张，处理员工工伤申报及

报销____人次，退休办理____人次，生育备案及生育报销____人次。

5.公司在三八节、高温季节、中秋国庆节等时刻向员工表达关

怀，今年____月，邹总还为生日员工申请了生日小礼品。

六、招聘与人才储备工作：

1.了解各部门新增岗位需求，掌握各部门人员需求状况。

2.针对各部门实际需求，合理招聘员工以满足各岗位需求。通过

多种招聘方式，如发布招聘信息、网上招聘、内部推荐、现场招聘和

招聘广告等，全年共招聘____位人才。

3.集团公司根据“关于人才储备管理办法”建立了人才储备库，

截至____月，储备人才库中的人数为____人，内部储备人才为____

人。

七、培训工作：

1.为满足公司快速发展，每月对新员工进行入职培训，____月至

____月共培训____人次。

2.各部门还进行了管理知识和业务技能的培训，以提升员工素质

和技能。期间，我部门每月参与旁听以跟进培训执行情况，各部门共

完成内部培训____次。

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3.全年新员工入职培训及部门内部培训产生的费用总计____元，

其中部门内部专业培训费为____元，新员工入职培训费为____元。

八、劳动合同管理：

1.负责全集团____份新签劳动合同和____份续签劳动合同的签订

与管理，确保所有员工已签订劳动合同，避免纠纷。

2.对于地产行业特性，要求特定员工提交退休证及劳动关系证明

以规避风险。

九、绩效管理：

1.每月严格执行考核，确保计划节点的顺利完成。截至____月，

因未完成工作和不尽职行为扣款总计53.____万元，其中定量指标扣款

40.____万元，定性指标扣款13.____万元。同时，奖励金额为2.____

万元。

十、____工作计划与建议：

1.建议为劳动关系在其他单位、退休人员和试用期员工购买意外

伤害商业保险，以减轻工伤对公司造成的经济负担和风险。

2.加强招聘工作，拓宽招聘渠道，如同事推荐，以吸引行业高端

人才和优秀基础人才，同时对推荐人给予适当奖励。

3.强化绩效考核工作，以激励员工改进工作方法和提高工作质

量