- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年人力资源个人工作总结参考
____员工结构与招聘情况____:
本公司现有员工共计____人,其中公司领导____人,中层管理人
员____人,行政人员____人,生产员工____人,后勤保障人员____
人。在管理和技术层面,中级以上管理和技术人员达到____人,初级
以上技术和管理人员____人。此外,我们积极承担社会责任,现有残
疾员工____人,占全体员工的37.____%。在过去一年中,我们共进行
了18场内外部招聘活动,成功招聘____人,并进行了合理的人力资源
调配。由于各种原因,____年共有____人辞职出厂。截至目前,公司
共有____人签订了固定期限劳动合同,____人签订临时劳动合同,另
有____人因体检报告未到而未签订劳动合同。
____员工培训与发展____:
我们深知每位员工对成功的追求和向往,因此,培训不仅是员工
个人发展的目标,更是企业为员工提供的宝贵福利。____年,企管部
根据各部门和车间的培训需求,结合企业的整体需要,制定了全面的
年度培训计划。从基础的安全培训、质检培训,到质量管理、团队合
作、管理创新、执行力及企业文化等多方面的培训,全厂____余人共
参与了____余人次的培训活动。
____绩效考核管理____:
我们坚持公平、公正、公开的绩效考核原则,不断完善原有的考
核办法,并严格落实考核制度。重点考核产量、质量、电耗、煤耗、
费用、安全、环保、卫生及其他工作质量。
____工资与工资性费用管理____:
第1页共6页
1.根据年初预算确定的吨工资目标,我们采用产量吨工资____考
核分的方法,确定当月考核工资。经统计,____年1-____月人均工资
为____元,同比增长____%。
2.我们积极管理职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费
用,确保全年工资性费用合理支出。
________年度人力资源管理工作纲要____:
在新的一年里,企管部将继续围绕公司中心工作,通过改进方
法、深入调研、加强管理、探索新思路和新方法,进一步提升人力资
源管理工作水平,为公司的健康快速发展作出更大贡献。具体计划如
下:
1.建立合法、创新的人力资源管理制度,进一步梳理公司现行人
力资源管理制度,创建简明的工作流程和便于落地的政策措施,同时
创建开放、合法、创新式的薪酬和奖金管理制度。
2.完成各部门各职位、岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核
提供科学依据,控制企业员工总人数在标准编制内,并做好员工日常
工作信息的采集和日常行政招聘与配置工作。
3.积极推进____年度培训计划,提高中层管理人员和一线员工的
业务水平及全员素质,努力打造高素质队伍。
4.积极优化绩效考核制度,确保公平、公正,加强各部门工资总
额考核,并充分考虑员工福利和职业生涯规划,培养员工的主人翁精
神和献身精神,增强企业凝聚力。
总之,人力资源作为企业的核心资源,将直接决定企业的核心竞
争力。因此,我们将从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制
度,同时把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,以
第2页共6页
协助公司形成独特的企业文化和氛围,提高公司凝聚力,加强公司竞
争力。同时,我们也鼓励员工在企业中设计自己的职业生涯,提高职
业技能和水平,在实现自我发展目标的同时享受生活和工作的乐趣,
与公司共同成长。
2024年人力资源个人工作总结参考(二)
在严谨、稳重、理性、官方的语言风格下,对提供的内容进行改
写如下:
我们始终坚持“以人为本”的用人理念,基于稳步发展和可持续
发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,旨在总结经验、巩固成
绩、查找不足,为未来的工作奠定坚实基础。
回顾过去一年的工作,我们严格遵循年初制定的各项工作目标,
主要围绕以下几个方面进行了重点突破和具体落实:
一、为满足医院发展需求,我们重点加强了人才引进和梯队建设
工作。我们坚持“以人为本”的用人理念,切实做好人才引进和考察
工作。作为医疗行业,我们深知各个岗位需要专业性强、技术稳定的
工作人员。因此,根据医院实际情况,本年度共引进各类专业技术人
员XX余人,其他辅助
文档评论(0)