材料物资管理制度(5篇).pdfVIP

材料物资管理制度(5篇)

材料物资管理制度(5篇)1

第一章总则

一、全国性材料物资定义:由集团统一招标、签订年度合同，广州

zz材料设备有限公司(以下简称材料设备公司)或地区公司负责采购供

应的材料物资。

二、材料设备公司及地区公司主要负责全国性材料物资采购供应工

作。

三、地区公司工程技术部负责该地区全国性材料物资计划审核、申

报工作。

四、集团管理中心负责全国性材料物资配送监督管理及地区公司材

料计划审批工作。

五、地区公司预决算部负责施工单位所用全国性材料物资款核算工

作。

六、集团财务中心、地区公司财务部负责全国性材料物资财务核算

及款项代付代扣工作。

第二章全国性材料物资采购供应方式

一、由材料设备公司统一采购供应给施工单位的材料:

人造砂岩、外墙砖、仿石砖、仿古砖、涂料、水泥瓦(含西瓦)、卫

浴五金、洁具(含陶瓷、龙头)、抛光砖、瓷片、开关面板插座、墙纸、

吸顶灯(含筒灯)、园林灯具、水晶灯、橱柜、入户门、户内门、门锁五

金、木地板、阳台栏杆、铁艺门及围墙栏杆、室内铝合金飘窗台栏杆、

电线电缆、pvc及ppr等管材管件、防水材料、地弹簧、排气扇。

二、由材料设备公司统一采购供应给地区公司的材料物资:

厨房电器、对讲机、楼盘电瓶车、酒店会所物资(含乒乓球桌及挡

板、钢琴、桌球台、健身器材、休闲沙发按摩床及技师凳、浴室防水电

视、客房冰箱、保险箱、落地灯、台灯、电话机、清洁设备)、安全帽、

保安装备、广告伞、制服。

三、由集团签订年度框架协议、地区公司负责签订合同并采购供应

的材料设备:

淋浴间隔、智能化产品(含停车收费系统、监控系统、可视对讲系

统、数字硬盘录像机)、户内配电箱、弱电箱、给水阀门、钢塑复合管

及管件、小型中央空调、空调机组、风机盘管、发电机组、电梯、变频

供水设备、铝合金门窗、公共区配电柜、垃圾桶及园林休闲椅、变压器、

高低压开关柜、低压母线槽、高压电缆。

四、全国性材料物资增减的管理:材料类别的增减由管理中心负责

报董事局主席审批；具体型号的增减由设计院或园林集团负责报董事局

主席审批。

第三章全国性材料物资样板管理

一、归档原始样板:须由供货单位、材料设备公司、设计院或园林

集团、招投标中心四方签名或盖章确认，仅封存一套于材料设备公司。

二、验收原始样板:须由供货单位、材料设备公司、设计院或园林

集团三方签名或盖章确认，由材料设备公司负责发放。原则上验收原始

样板于封存后3天内下发、新项目材料进场20天前下发，地区公司每

个项目各1套(由工程部签收)，总工室1套，材料设备公司驻地配送质

检部各1套，设计院或园林集团1套，供货单位1套。

三、验收原始样板可采用实物、实物小样、图片资料等形式。

四、所有材料物资样板须登记造册，由使用部门自行管理。

第四章全国性材料物资采购供应合同的管理

一、全国性材料物资年度购销合同的签订

(一)全国性材料物资由集团常务招投标小组招标定标，材料设备公

司负责签订年度合同。

(二)年度材料物资的定标、合同须报董事局主席审批。

(三)年度合同需签订补充协议的须报集团总裁审批。

二、三方协议及供货合同的签订

(一)地区公司在签订施工合同时，须列出该项目所需的全国性材料

物资明细。

(二)材料设备公司在签订供货合同时，须列明产品代码和类别。

(三)地区公司在签订施工合同时，须同时签订三方协议及供货合

同。材料设备公司于每月10日前将未签订“三方协议和供货合同”施

工单位的名单提交集团财务中心，财务中心必须停止该单位的工程进度

款，直至其签订为止。

(四)三方协议及供货合同由材料设备公司自行审批。

三、合同文本的管理:档案中心、财务部存档合同原件各壹份。

第五章全国性材料物资计划管理

一、材料计划种类:年度材料计划、三月材料计划、月度实际用料

计划。

二、计划模板的编制:

(一)设计院、园林集团和材料设备公司共同下发《全国性材料物资

使用手册》及《全国性材料物资统一标准表》，并注明材料编码、品名、

规格型号、使用位

材料物资管理制度(5篇)2

根据集团公司战略部署，为确保销售持续性、工程