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安全监理工作计划模板ppt

工程概况

五和大道位于深圳市中部，穿越深圳宝安和龙岗两区，途径民治街

道、坂田街道和观澜街道，贯穿整个中部综合组团。根据《深圳市交通综

合治理工作白皮书》的道路网规划和《深圳市城市化公路建设__行动规则

(纲要)》，五和大道是的重要组成部分，也是深圳市规划的干线性主干道之

一。五和大道路线起点位于梅林检查站民乐立交，向南经由梅林关连接皇

岗路和南坪快速路，能够实现深圳特区与中部综合组团的城市快速交通;

路线向北基本平行于梅观高速公路和建设中的清平快速路，与现状机荷高

速公路、布龙路(S360核龙线)、环城北路(X252布楼线)、环观路(X257天

田线)、观平路(S359西宝线)、高尔夫大道(X231凤光线)和规划布澜路(清

华路)等主要道路相交;终点顺接观光路，并通过高尔夫大道至东莞界。

安全工作十分繁重，为进一步加强管理施工安全管理，全面夯实安全

工作，深入落实六“位一体”要求，实现安全平稳有序，五和大道新建工程

项目部特制定安全监理工作计划。

第二章总体要求

以科学发展为指导，全面落实高“标准、讲科学、不懈怠”的要求，坚

持规“范管理、强化基础、盯控关键”的思路，进一步唱响捍卫质量“、保卫

安全”的主旋律，深入推进标准化管理，以确保施工安全和人身安全为重

点，健全安全管理制度，全力整治安全隐患和问题，坚决实现安全奋斗目

标。

第三章奋斗目标

消灭因建设引起的交通事故，消灭因建设引起的人身死亡事故，消灭

因建设引起的火灾、爆炸事故，消灭因建设引起的机械设备安全事故，消

灭因建设工程质量事故引发的安全事故，消灭因建设引起的环境破坏，实

现安全保障。

为实现以上目标，必须抓好以下重点工作：

一、以完善安全机制为主线，全力推进规范管理

1、全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动，规范安全生

产管理制度，建立长效机制。一是全面实现安全管理制度标准化。一季度

要完成安全管理制度的修订，要按岗位明确安全管理职责和标准，实行安

全包保制度，严格对安全责任不落实的人员进行考核;使安全管理和考核

做到制度化、标准化，形成层层管安全，人人控安全的保证体系。二是加

强对规章制度的规范管理。每半年对安全管理办法、制度和通知进行清

理，抓好制度健全、修订和废止，建立安全长效清单，做到有章可循、有

标可依。三是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。要定期对安全管

理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结评价，抓好安全责任

制、逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实，及时纠正制度不落实、

落实不彻底的问题。

2、全面落实安全生产例会标准化。按照安全第一、“预防为主、综

合治理”的安全工作方针和“管生产必须管安全”的原则，加强对建设项目的

安全管理。成立安全生产管理委员会，每季度组织召开一次安委会工作会

议，总结、布置安全生产重点工作，制定重点工程安全控制措施，研究决

定上季度安全生产评比和考核事宜;每月组织召开一次安全生产月度分析

例会，总结布置月度安全工作情况;每周召开一次安全生产管理专题会检

查、分析安全生产情况，考核、布置安全生产工作。要抓好安全质量隐患

问题库管理，对检查发现的问题要及时梳理，分类归档，纳入安全质量隐

患问题库并在分析例会上进行分析，制定针对性措施，按照“四不放过”的

原则，对于检查的问题严格进行考核。

3、全面推进专业管理标准化。各级监理要全面落实指导、检查、“

分析、预防、整改、追究”的安全管理责任，强化施工现场安全管理。一

是完善现场安全检查量化制度。要突出检查发现问题的数量、质量和覆盖

面，提高安全检查的针对性、有效性和预防性。二是加强专业检查指导。

在落实监理现场安全检查量化制度的标准上，定期开展安全质量评估评

价，促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落实。三是抓好监理人

员的检查质量。围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作业，按照要

求检查、发书、整改、验收，实现闭环管理，切实做到“两个防止”，即：

防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。

4、全面实现现场管理标准化。以推进标准化项目、标准化作业、标

准化工地建设为抓手，全面加强标准化项目部、文明工地、现场工装设

备、原材料、现场作业标准化管理。一是标准化项目