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综合体育中心工程质量创优保证措施

综合体育中心工程质量创优保证措施

1工程概述

XX综合体育中心是一座集体育比赛、教学练习、电视转播等于一体的综合性多功能建

筑。本工程地上三层（二层以上建筑平面为椭圆形），檐高15m，屋顶拱高29m。首层建筑

面积8584m2，总建筑面积12547.85m2。

本工程结构形式主要为框架结构，屋顶采用钢筋混凝土拱与钢网架组合结构；基础形式

主体框架与拱采用桩基，连廊采用独立柱基。外墙装修主要有磨光和烧毛花岗石材，配银灰

色铝合金外门窗，大拱及局部采用白色涂料；观众厅屋顶采用铝合金板屋面，拱间为强化

PVC板天窗。

2质量目标

工程质量目标：确保XX市结构”长城杯”，XX市优质工程，创鲁班奖。

2.1质量目标的阶段计划

本工程质量目标的阶段计划见下表：（表略）

2.2单位工程分部质量目标（表略）

3质量创优管理体系

3.1质量创优管理体系文件

按照GB/T19002-1994idtISO9002：1994标准、建筑安装工程施工验收规范及操作规程、

建筑安装工程质量检验评定标准、施工图纸及相关工程文件和本企业《质量保证手册》编制

《本工程创优质量保证措施》，以保证工程质量符合设计和施工验收规范要求，保证工程施

工、安装和服务整个过程符合标准规范和合同要求。（表略）

3.2.1质量创优管理体系机构图

3.2.2职责

根据质量创优管理体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实

施工质量控制责任，各岗位各行其职。

(1)公司总工程师

--工程质量工作的整体部署及协调。

--组织工程质量策划，指导质量工作实施，对工程质量工作进行监督、总结。

(2)公司质保部

--参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并组织和指

导责任部门，进行质量创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查和总结。

(3)项目经理

负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。

负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质

量体系持续有效运行。

负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使

建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。

(4)项目总工程师

负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续

有效运行。

负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。

主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。

(5)项目质保部及质安部

开展好”三检”工作及全面质量管理(TQC)；

实施安全生产，做好防范措施;

对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。

负责建筑安装工程过程检验和试验的控制;

负责不合格品的控制;

负责检验和试验状态的控制;

负责建筑安装工程竣工交付。

(6)技术部

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;

负责执行和落实各项技术管理制度和措施;

参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况;

负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作;

负责工程施工全过程的测量工作；

做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;

负责建筑安装施工过程控制;

负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

(7)物资部

对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作;

做好施工现场及库房物资产品的标识;

如实填写物资凭证，保管好各项质量记录;

凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证;

做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

(8)工程部

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;

负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题;

落实好工程过程产品保护和保修服务。

搞好劳动力管