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机构编制工作自检自查报告

一、引言

本报告旨在对（单位名称）的机构编制工作情况进行检查和总结，以期发现存在的问题，提出改进措施，进一步规范和加强机构编制管理工作。

二、自查情况

1.机构设置与职责划分

检查了单位的内部组织机构设置是否合理，是否明确了各部门的职责权限，是否存在职责交叉或空白的情况。

对照《机构编制条例》及相关政策法规，核实了单位职能配置和职责调整的合规性。

2.编制配备与人员配置

根据单位的职能任务和工作需要，核定了编制总额和各类人员结构比例。

对照编制使用情况，检查了在职人员与编制的匹配程度，是否存在超编、混编等问题。

3.制度建设和执行情况

检查了单位机构编制管理的规章制度是否健全，包括机构编制审批程序、人员调动规定等。

对照制度规定，检查了单位在执行机构编制过程中的规范性和纪律性。

4.监督检查与整改落实

加强了对机构编制工作的日常监督和专项检查，发现问题及时纠正和处理。

对自查中发现的问题进行了深入分析，制定了整改措施，并落实了整改责任。

三、存在问题及原因分析

发现单位在机构编制管理方面存在以下问题：

1.机构设置不够科学

部分部门之间存在职责交叉，导致工作效率不高。

一些职能重叠的部门之间存在资源浪费现象。

2.编制配备不合理

部分岗位人员配备不足，影响工作正常开展。

个别部门存在超编现象，增加了管理成本。

3.制度执行不严格

个别人员对机构编制政策法规了解不够深入，存在违规操作行为。

制度执行过程中存在宽松软现象，缺乏有效的约束机制。

四、改进措施及建议

针对以上问题，提出以下改进措施及建议：

1.优化机构设置

对现有机构设置进行全面梳理和分析，整合职责相近的部门，减少职责交叉。

根据单位发展战略和业务需求，合理设置内部组织机构，明确各部门职责权限。

2.合理配置编制

根据职能任务和工作需要，重新核定编制总额，确保各类人员结构比例合理。

加强人员流动管理，对超编部门进行人员调整或分流，减轻管理压力。

3.强化制度执行

加强对机构编制政策法规的学习和宣传，提高人员的法制意识和规矩意识。

建立健全机构编制管理制度体系，明确各项管理流程和责任分工。

4.加强监督检查

建立定期自查和专项检查相结合的监督机制，及时发现和纠正问题。

对违反机构编制管理规定的行为进行严肃处理，维护机构编制管理的严肃性和权威性。

五、结论

通过本次自检自查，我们深刻认识到机构编制管理工作的重要性和紧迫性。针对存在的问题和不足，我们将认真分析原因并采取有效措施加以改进和落实。同时我们也将继续加强学习不断提高自身素质和能力水平为推动单位各项事业发展提供有力保障。

机构编制工作自检自查报告（1）

一、引言

本报告旨在对我机构的机构编制工作进行自检自查，以便更好地规范和加强我机构的机构编制管理工作。通过自检自查，我们可以及时发现存在的问题和不足，并采取相应的措施加以改进，从而提高我机构的机构编制工作水平。

二、自查情况

1.机构设置情况

我机构根据业务需要和工作实际，设立了相应的部门和岗位，并明确了各岗位职责，确保了各项工作有序开展。我们也按照规定程序进行了机构设立和调整，避免了擅自设立或撤并机构的现象。

2.编制配备情况

我机构按照规定的编制数额配备了工作人员，并做到了编制内外人员统一管理、合理调配。我们也注重人才培养和引进，提高了工作人员的专业素质和服务能力。

3.制度建设情况

我机构建立了完善的机构编制管理制度，包括机构编制审批、执行、监督等方面的规定和制度。这些制度的建立和执行，有效地规范了我机构的机构编制管理工作，保证了各项工作依法依规进行。

4.执行情况

我机构认真执行机构编制政策和规定，不存在超编进人、超职数配备干部等问题。我们也加强了机构编制统计和报告工作，定期向有关部门报送机构编制管理情况报告。

三、存在问题及原因分析

通过自检自查，我们也发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：

1.部分部门和岗位的职责划分不够清晰明确，导致工作效率不高；

2.个别员工的综合素质和专业能力有待提高；

3.机构编制管理相关制度执行还不够严格规范。

针对以上问题，我们进行了深入的原因分析，认为主要是由于以下原因造成的：

1.对机构编制工作的重视程度不够，缺乏长远规划和科学合理的布局；

2.人员培训和引进机制不够完善，影响了员工队伍的整体素质和能力提升；

3.监督检查和考核机制不够健全，导致了制度执行的不够严格规范。

四、整改措施及建议

针对存在的问题及其原因分析，我们提出了以下整改措施和建议：

1.加强机构和岗位设置的合理性研究，明确各部门和岗位的职责权限，提高工作效率；

2.完善人员培训和引进机制，加强对员工的培训和教育力度，提高员工的专业素质和服务能力；

3.健全和完善机构编制管理